

截至8月份,一汽馬自達兩款主力產品馬自達6 和馬自達6睿翼 兩款車型的總銷量接近了6萬輛。就在上個月,一汽馬自達宣布,將一代馬自達6的銷量目標從年初的5.2萬輛提升至7.8萬輛。此外,由于生產準備原因,馬自達6睿翼從7月份才開始正式批量向市場供應,比原定時間足足晚了3個月,因此,一汽馬自達睿翼調低了全年的目標,從4.5萬輛調整倒2.8萬輛,至此,包括進口車在內,一汽馬自達全年整體銷量目標提高了9000輛。
完美產品
雖然廠家將推廣的重心放在了睿翼身上,但馬自達6卻仍然是一汽馬自達的中流砥柱。截至8月份的銷量已經超過了5萬輛,在全國許多地方,還出現了供不應求的場面,從廠家的預計來看,今年完成7.8萬輛的目標已經是沒有任何疑問。而對于睿翼,一汽馬自達有關人士表示,今年不到6個月的時間里,睿翼的目標是2.8萬輛,每個月的銷量目標接近5000輛。對于從6月中下旬產能恢復、7月才開始逐漸加大產能的睿翼來說,這個目標仍然是不小的挑戰。而有消息稱,睿翼2.0L車型及2.5L轎跑車,將待產能完全恢復正常后,擇機投放市場。
完美目標
受到產能制約是睿翼慢熱的主要原因之一。由于今年新車上市等待的時間周期過長,導致一些前期的消費者退訂,睿翼損失了不少已經到手的訂單。也因此,一汽馬自達為首批交車客戶免費加裝了價值數千元的導航系統,以示對長時間等待的感謝。這一方面在喚回消費者的熱情,另一方面,更是在鼓舞消費者對品牌的信心。從產品本身和市場的原因來看,今年中高級車市呈現新的變化:公商務市場停滯甚至萎縮,運動型市場反而有所增長,這對睿翼來說固然是機會,但包括新君威 、思鉑睿在內的主打運動性的高端車型都已挾新車之勢迅猛殺到,趁著睿翼產能不足、未成氣候之際,迅速站穩了腳跟。對睿翼來說,先發優勢已經蕩然無存,必須面對硬碰硬、針鋒相對的PK。而對2.5排量這種中大排量車型來說,由于國家對小排量的引導和鼓勵,市場空間其實已經在慢慢萎縮。單靠2.5排量打天下的睿翼,必須要持廣積糧、緩稱王的冷靜心態,厚積薄發,循序漸進。好在一汽馬自達的心態保持得很好,不急于求成,不急于沖量。這一點從主動調低睿翼的銷量目標可以看出。對睿翼來說,一款好車是能經得住時間考驗的。與其同處一門的一代馬6在生命周期的末期反而老當益壯、銷量逐年走高,已經充分證明了這一點。
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