
能與巴菲特幾十年的拍檔、86歲的查理·芒格單獨(dú)會(huì)談是一份特殊的榮幸。遠(yuǎn)離了伯克希爾·哈撒韋40000人參加的喧囂會(huì)場,我是唯一一個(gè)傾聽芒格 45分鐘獨(dú)白的記者,記錄芒格怎樣解讀這個(gè)世界。芒格說了許多值得記住的話,以下為部分內(nèi)容:
關(guān)于伯克希爾·哈撒韋
每當(dāng)市場價(jià)格偏高或偏低的時(shí)候,敏銳的人就能捕捉到這一信息。我曾經(jīng)以每股7萬美元的價(jià)格把2000股股票賣給了我的孩子。以50:1拆分股票的價(jià)格在標(biāo)準(zhǔn)普爾500,我們每年能夠輕松處理銷售1%的股票(像巴菲特給蓋茨基金的捐贈(zèng)),本·格雷厄姆(傳奇投資大師,巴菲特的老師)說過,一筆好投資通常也是一個(gè)好的前景預(yù)測。我們涉足某一可靠的生意時(shí),都是基于它會(huì)在我們有生之年保持穩(wěn)健可靠的預(yù)期。在伯克希爾,我們有許多頭腦很聰明的人。在總部,所有資金分配的決策都集中到巴菲特一人,但在運(yùn)營部門,權(quán)力則會(huì)下放,而不是集權(quán)。這就是伯克希爾模式。
查理與沃倫
我們感到幽默的事情是相同的,這就是為什么我們相處得很好。很難說我們兩個(gè)人誰更加智慧。我的幽默是猶太式的,可能因?yàn)槲矣胁糠知q太血統(tǒng)。
“如果由你來監(jiān)管華爾街,你會(huì)如何讓保羅·沃爾克(Paul Volker)看起來像個(gè)娘娘腔?”
我會(huì)在經(jīng)濟(jì)上抑制投行和銀行,讓它們難以像在沃爾克治下那般為所欲為。我會(huì)讓金融衍生品與文明的基本支撐剝離開來。我們不希望極端投機(jī)玷污文明。除了金屬等商品,我會(huì)限制所有金融衍生品交易。這些新東西全是豪賭游戲,讓所有必須的商品交易都陷入困境。賭博不會(huì)因?yàn)榕c商業(yè)沾邊就變得更加美好。這就是一個(gè)賭場。你不該能夠用50萬美元做500萬美元的交易。
如果我是李光耀,我會(huì)讓金融行業(yè)更加不吸引人進(jìn)入。我會(huì)抬高稅收,或許在所有的交易上附加托賓稅(Tobin Tax)。如果讓沃倫來掌管美國,這些衍生品就永遠(yuǎn)不會(huì)存在。
關(guān)于華爾街
華爾街已經(jīng)擁有了過多的財(cái)富和政治權(quán)力,對(duì)我們的國家來說,這一系統(tǒng)已經(jīng)失調(diào)。投資管理已經(jīng)比投資銀行榮耀得多。我對(duì)此感到極端矛盾。我恨這種情況,當(dāng)所有聰明的年輕人都擠入金融行業(yè),而中國人則邁進(jìn)工程領(lǐng)域。如果我們不在系統(tǒng)上作出重大變革,我們很快將陷入更大麻煩。
關(guān)于人性
我已經(jīng)習(xí)慣了那些知道如何去識(shí)別現(xiàn)實(shí)的高智商人群,但是現(xiàn)在的人都更加傾向于認(rèn)為,為了成功不擇手段才是有益的。這些人告訴自己:我需要它,我想要它,因此我必須擁有它。我來自一個(gè)能夠更好看待現(xiàn)實(shí)的文化背景。雷曼在迪克·福爾德(Dick Fuld)治下是病態(tài)的,想一個(gè)鍋爐房一樣運(yùn)作。這讓我想起了一句話:我有一張小名單,誰也不會(huì)被遺漏。
王傳福就像今天的愛迪生
比亞迪是伯克希爾第一次收購技術(shù)公司,也是一個(gè)與過去的分水嶺。我邀請(qǐng)了中美能源的董事長大衛(wèi)·索科爾(Dave Sokol)幫忙說服沃倫,這會(huì)是一筆好投資。伯克希爾目前擁有10%的比亞迪股份,由于對(duì)國外股份的限制。目前,比亞迪正在著力解決對(duì)人類文明有益的工程和生產(chǎn)問題。比亞迪擁有1.6萬名工程師,創(chuàng)始人王傳福的作為就像是今天的托馬斯·愛迪生。
關(guān)于自己
我涉足的是“愚蠢競爭“領(lǐng)域(投資管理)。即使這么愚蠢,我們還能做這么好,所以你們都大有希望。
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