根據(jù)省委統(tǒng)一部署,6月中旬到8月中旬,我省進(jìn)行了今年第二輪專項(xiàng)巡視。9月8日至11日,省委10個(gè)巡視組分別向今年第二輪專項(xiàng)巡視的省教育廳等17個(gè)省直單位、中原信托有限公司等7家企業(yè)反饋了巡視情況。本輪巡視過(guò)后,我省已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)省管國(guó)有骨干企業(yè)的巡視全覆蓋。本輪專項(xiàng)巡視全面貫徹中央巡視工作方針,聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),圍繞“六大紀(jì)律”,深化“四個(gè)著力”,緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)了被巡視單位存在的一批突出問(wèn)題。據(jù)介紹,在本輪專項(xiàng)巡視期間還發(fā)現(xiàn)了一些領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問(wèn)題線索,已按有關(guān)規(guī)定移交省紀(jì)委、省委組織部等相關(guān)機(jī)關(guān)和部門(mén)處理。

  據(jù)悉,本次巡視反饋,是巡視工作條例正式頒布后的第一次,嚴(yán)格按照條例規(guī)定,實(shí)行“雙反饋”,向被巡視黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負(fù)責(zé)人分別反饋相關(guān)巡視情況,指出問(wèn)題,有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn);要求“雙報(bào)告”,兩個(gè)月之后,向省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告整改情況,同時(shí)報(bào)告主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況;堅(jiān)持“雙公開(kāi)”,巡視反饋情況和巡視整改情況以適當(dāng)方式公開(kāi),不但接受廣大黨員干部的內(nèi)部監(jiān)督,同時(shí)接受人民群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督,強(qiáng)力推動(dòng)整改工作落實(shí)。

  從今日起,本報(bào)連續(xù)刊發(fā)省委巡視組對(duì)24個(gè)單位的巡視反饋意見(jiàn)。

  河南中原石油天然氣開(kāi)發(fā)有限公司:

  公司黨委全面從嚴(yán)治黨意識(shí)不強(qiáng),主體責(zé)任履行不到位,紀(jì)檢監(jiān)察力量比較薄弱,存在“重業(yè)務(wù)輕黨建、重發(fā)展輕監(jiān)督”問(wèn)題。執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠嚴(yán)格,存在違規(guī)投資、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范等問(wèn)題,有較大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)。選人用人不規(guī)范,制度規(guī)定缺失,規(guī)矩意識(shí)淡薄,人事檔案管理混亂。

  公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李興華表示高度重視、完全同意、誠(chéng)懇接受省委巡視組的反饋意見(jiàn),并將抓緊時(shí)間逐條認(rèn)真研究,明確目標(biāo)任務(wù),制定整改措施,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén),確保反饋的問(wèn)題件件有落實(shí),不打折扣,不走過(guò)場(chǎng)。

  河南省建設(shè)集團(tuán)有限公司:

  對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管不力,工程項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)防控制度不健全,公款私存現(xiàn)象普遍,存在較大廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)部管理控制乏力,分公司各自為政,內(nèi)部兼職問(wèn)題突出,法律風(fēng)險(xiǎn)較大。

  公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅建中表示要把巡視整改工作與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“三查三保”活動(dòng)緊密結(jié)合,以強(qiáng)有力的措施抓好問(wèn)題的整改。同時(shí),要以這次巡視為契機(jī),積極開(kāi)拓創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,全面推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)、健康發(fā)展。

  河南豫港控股集團(tuán):

  集團(tuán)黨委原班子兩個(gè)責(zé)任嚴(yán)重缺失,“三重一大”決策制度形同虛設(shè),內(nèi)部管理機(jī)制走樣,對(duì)一把手難以形成有效監(jiān)督,家族化管理、家長(zhǎng)式作風(fēng)、違規(guī)決策問(wèn)題突出。開(kāi)拓精神不足,集團(tuán)長(zhǎng)期靠租賃業(yè)務(wù)生存,經(jīng)營(yíng)方式單一,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍合表示,集團(tuán)黨委將按照巡視反饋意見(jiàn)的要求,狠抓兩個(gè)責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉潔紀(jì)律,著力營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍;建立整改臺(tái)賬,抓住突出問(wèn)題,堅(jiān)決整改到位,并逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào);把建立健全長(zhǎng)效機(jī)制作為整改工作的重要內(nèi)容,從源頭上防治腐敗。

  鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)有限公司:

  公司黨委重業(yè)務(wù)輕黨建,黨組織建設(shè)滯后,“兩個(gè)責(zé)任”履行不到位。干部人事管理制度不健全,黨管干部原則貫徹不堅(jiān)決,干部選拔程序不規(guī)范,人事檔案管理不規(guī)范。“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行不夠有力。

  公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉文進(jìn)表示,作為巡視整改第一責(zé)任人,一定認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)黨委的問(wèn)題,積極推進(jìn)整改,對(duì)個(gè)人的問(wèn)題,堅(jiān)決帶頭整改。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題,履行“一崗雙責(zé)”,絕不推諉扯皮。各部門(mén)按照責(zé)任分工密切協(xié)作配合,形成整改合力,確保整改落實(shí)。

  中原信托有限公司:

  公司黨委發(fā)揮政治核心作用的方式單一,辦法不多,紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱,尤其對(duì)駐省外業(yè)務(wù)部門(mén)黨員的監(jiān)督管理弱化。公司黨組織隸屬關(guān)系不順問(wèn)題久拖不決,存在多頭交叉管理、責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一情況。干部選拔任用工作不規(guī)范,干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)相對(duì)滯后,金融高端人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。

  公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃曰珉表示,要深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持之以恒地抓好巡視整改落實(shí)工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,不僅解決反饋意見(jiàn)指出的問(wèn)題,更要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),完善制度機(jī)制,防止同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,著眼全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)反對(duì)“四風(fēng)”,切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。

  河南電影電視制作集團(tuán)有限公司:

  違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神,未經(jīng)報(bào)批公款出國(guó)考察、違規(guī)配備公務(wù)車輛、違規(guī)變相給退休領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放福利等違反廉潔自律規(guī)定的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。在影視大廈項(xiàng)目建設(shè)中慢作為、亂作為,多次違規(guī)出借資金,工程建設(shè)長(zhǎng)期停滯,造成國(guó)有資產(chǎn)損失。人事管理工作不規(guī)范,職工招聘隨意性大,存在違規(guī)選人用人問(wèn)題。

  公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宗樹(shù)潔表示,要把巡視整改作為落實(shí)主體責(zé)任的具體化,按照協(xié)調(diào)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略要求,切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把紀(jì)律挺在前面,責(zé)任扛在肩上,從自身做起,率先垂范,抓實(shí)抓細(xì)。集團(tuán)班子成員,各二級(jí)單位的主要負(fù)責(zé)人也必須當(dāng)好各自分管部門(mén)巡視整改工作的帶頭人,通過(guò)巡視整改,不斷推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作。(記者 李旭兵 通訊員 翟耀)