鄭州鄭東新區(qū)興東園林綠化工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“興東園林”）也立即行動(dòng)，組織全體管理人員和綠化工人1950余人，從早上6點(diǎn)開(kāi)始，投入到除雪工作中。在150余臺(tái)搶險(xiǎn)車(chē)輛及機(jī)械的配合下，清理主次干道上被積雪壓斷的行道樹(shù)樹(shù)枝，敲打震落樹(shù)木上積雪，清掃了公園廣場(chǎng)及園路積雪，降低了植物次生災(zāi)害，為市民出行提供便利。
為了能讓市民第一時(shí)間欣賞如意湖的雪景，河南省鄭東投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鄭東投資”）啟動(dòng)了如意湖畔清雪工作。為了保護(hù)如意湖水質(zhì)，他們未使用融雪劑及其他任何化學(xué)用品，全部靠工作人員一鏟一鏟的辛勤勞動(dòng)，清理出了如意湖木棧道和運(yùn)河馬道的人行道路。鄭東投資公司還派出人員維修遭到風(fēng)雪破壞的道路指示牌，并且在惡劣天氣不間斷施工，如期完成了更換中英文對(duì)照路名牌的工作，確保了道路指示牌的正常使用。
在整個(gè)除雪過(guò)程中，最可愛(ài)的是那些奮戰(zhàn)在一線的幾千名工人。他們頂風(fēng)冒雪，衣服鞋子被雪水浸透了冷冰冰的，但沒(méi)有人叫苦叫累，更沒(méi)有人有過(guò)抱怨。為了除雪，有人推遲了婚期，有人主動(dòng)放棄了休假。清除道路積雪，排除道路雪水，協(xié)助拋錨車(chē)輛駛離，給缺失破損井蓋安裝警示標(biāo)志，每一項(xiàng)工作他們都不打折扣完成。
一場(chǎng)大雪考驗(yàn)著城市管理的綜合水平。在這場(chǎng)考試中，興東市政、興東園林和鄭東投資三家公司密切配合，相互協(xié)作，他們的快速反應(yīng)和行動(dòng)高效，為公司贏得了贊譽(yù)。在鄭州市城市管理局針對(duì)除雪工作進(jìn)行的評(píng)比中，鄭東新區(qū)取得了并列第一名的佳績(jī)。在被通報(bào)批評(píng)除雪進(jìn)展緩慢的道路中，沒(méi)有鄭東新區(qū)一條。
精益求精踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)
興東市政、興東園林、鄭東投資，都是鄭新建投公司的全資子公司。而打贏清雪攻堅(jiān)戰(zhàn)，僅僅是鄭新建投參與鄭東新區(qū)城市綜合管養(yǎng)業(yè)務(wù)的一個(gè)工作縮影。
總資產(chǎn)達(dá)162億元的鄭新建投公司，是鄭東新區(qū)最大的投融資平臺(tái)公司。根據(jù)國(guó)務(wù)院2014年下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》的新精神，鄭新建投公司率先探索國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，從投融資基礎(chǔ)建設(shè)向城市管理運(yùn)營(yíng)商角色轉(zhuǎn)換。2014年7月，鄭新建投公司全面接管了鄭東新區(qū)的環(huán)衛(wèi)、綠化、水務(wù)、市政、照明等城市綜合管養(yǎng)業(yè)務(wù)，專(zhuān)門(mén)成立了興東市政、興東綠化、鄭東投資三個(gè)子公司具體實(shí)施，業(yè)務(wù)覆蓋鄭東新區(qū)建成區(qū)的200平方公里。
在此之前，鄭東新區(qū)的城市綜合管養(yǎng)業(yè)務(wù)是面向社會(huì)企業(yè)分段招標(biāo)。雖然也有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際運(yùn)作中，一些企業(yè)因追求經(jīng)濟(jì)效益而投入有限，且各企業(yè)管養(yǎng)水平參差不齊。
接管后，鄭新建投公司以加大投入為突破口，不斷提高城市管養(yǎng)機(jī)械化率。先后投入6000多萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)機(jī)械化設(shè)備，形成了擁有大中型機(jī)械化作業(yè)車(chē)輛200多臺(tái)作業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)CBD等核心區(qū)域機(jī)掃沖洗率100%，其他支次干道機(jī)掃沖洗率80%；補(bǔ)植補(bǔ)種512萬(wàn)株苗木，新增綠化67萬(wàn)平方米，調(diào)整綠化結(jié)構(gòu)，提高了綠地覆蓋率，改善了整體景觀效果；新建中轉(zhuǎn)站4座、公廁67座、環(huán)衛(wèi)和綠化之家6座，改善了工人就餐、休息環(huán)境，大大提高了一線工人的工作積極性。這些大手筆的投入，創(chuàng)下了鄭東新區(qū)在管養(yǎng)方面的投入記錄，也為做好管養(yǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
在實(shí)施城市管養(yǎng)的過(guò)程中，鄭新建投公司突出國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作上下足功夫。以綠化為例，興東園林堅(jiān)持對(duì)綠地施用有機(jī)肥料，持續(xù)不斷改良土壤結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已累計(jì)投資760萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)有機(jī)肥5300余噸。同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)施用高效低毒無(wú)污染的農(nóng)藥，僅此一項(xiàng)投入超過(guò)了500萬(wàn)元，為東區(qū)綠化長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。
提高城市管養(yǎng)水平，人是關(guān)鍵。鄭新建投公司大量引進(jìn)綠化、水務(wù)、市政等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。以龍湖、龍子湖的安保工作為例，由原來(lái)的社會(huì)招聘人員改為專(zhuān)業(yè)保安公司派駐人員，人員年輕化、管理制度化，大大提高了巡防的機(jī)動(dòng)性及靈活性。以往每年要發(fā)生十幾起溺亡事件，鄭東投資公司接管一年多來(lái)，管養(yǎng)范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起溺亡事故。公司保安人員還駕船救下了一名跳湖輕生人員，受到社會(huì)稱贊。