目標(biāo)
到2035年鄭州大專及以上學(xué)歷人口比例達(dá)到33%，趕超目前上海的水平
2001年7月至2009年底，鄭州市開啟了“引博從政”工程，面向國內(nèi)外引進了182位博士，目前已有18位走上了廳級以上領(lǐng)導(dǎo)崗位
河南財經(jīng)政法大學(xué)教授劉社說，人口是一個城市的活力體現(xiàn)，是最大的財富。長遠(yuǎn)來看，“搶人”有利于拉動一個城市內(nèi)需，提升城市活力、建設(shè)力和經(jīng)濟實力。
“QQ大數(shù)據(jù)發(fā)布《2017全國城市年輕指數(shù)》報告顯示，一線城市平均年輕指數(shù)為78，鄭州以82的年輕指數(shù)拿下北方城市和二線城市雙榜單第一名。”劉社說，《鄭州建設(shè)國家中心城市行動綱要（2017-2035年）》顯示，預(yù)計在2035年，鄭州GDP總量達(dá)到3萬億元、人均GDP達(dá)到22萬元，人口規(guī)模達(dá)到1350萬人左右。到2035年，鄭州城鎮(zhèn)人口比例將達(dá)到90%，城鎮(zhèn)人口比2016年增加約550萬。
這意味著，鄭州勞動力數(shù)量與質(zhì)量要同時提升。
“以水定人，根據(jù)鄭州現(xiàn)有條件下水資源承載力測算，綜合考慮區(qū)域水資源調(diào)配各種方案，鄭州市域能夠承載約1600萬人。”鄭州市發(fā)改委一位負(fù)責(zé)人說。換言之，短期內(nèi)，鄭州人口規(guī)模擴張將繼續(xù)支撐城市發(fā)展，但在2035年前鄭州需通過科技創(chuàng)新提高人均GDP，保持人口可持續(xù)增長。
時間倒轉(zhuǎn)到2001年。2001年7月至2009年底，鄭州市開啟了“引博從政”工程，面向國內(nèi)外引進了182位博士，目前已有18位走上了廳級以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。相信今后會有更多類似的人才在鄭州這個舞臺上實現(xiàn)人生夢想。
行動綱要明確，鄭州將主動調(diào)控人口年齡結(jié)構(gòu)，以充足的就業(yè)崗位吸引年輕人口，保證到2035年勞動力人口比例不低于70%。為年輕人口提供租賃公寓、小戶型住房等多樣居住選擇，營造友好包容的社區(qū)環(huán)境。順應(yīng)人口老齡化，提高養(yǎng)老、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施配套比例。
鄭州市政府有關(guān)負(fù)責(zé)人說，到2035年，大專及以上學(xué)歷人口比例達(dá)到33%，趕超目前上海的水平。以友好的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)政策引進高層次人才，同時留住本地高校畢業(yè)生。設(shè)置職業(yè)技能培訓(xùn)和在職教育項目，提高勞動生產(chǎn)率，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新
推出“智匯鄭州”APP人才服務(wù)平臺
在全國率先推出“智匯鄭州”APP服務(wù)平臺，籌建人才服務(wù)綜合指揮中心，實現(xiàn)人才服務(wù)線上對接、服務(wù)進度實時跟蹤
2018年是實施“智匯鄭州”人才政策加速釋放人才“紅利”的關(guān)鍵一年。
全市人才工作的重點任務(wù)是，瞄準(zhǔn)中部領(lǐng)先、全國一流，在“強化一個引領(lǐng)、完善兩個體系、推進三個創(chuàng)新”上做足文章。
“完善兩個體系”是什么？據(jù)鄭州市有關(guān)部門工作人員介紹：“一方面完善引進培育體系，一手抓‘智匯鄭州’7項人才計劃，‘高精尖缺’引進人才；一手抓本土人才資源管理，內(nèi)外培養(yǎng)盤活存量。另一方面完善服務(wù)保障體系，一手抓綠色服務(wù)通道，建立人才個性化、人本化服務(wù)模式，全方位滿足人才需求；一手抓信息化云平臺，在全國率先推出‘智匯鄭州’APP服務(wù)平臺，籌建人才服務(wù)綜合指揮中心，實現(xiàn)人才服務(wù)線上對接、服務(wù)進度實時跟蹤。”
推進三個創(chuàng)新，首先是鄭州將創(chuàng)新“三區(qū)一領(lǐng)域”人才發(fā)展體制——在航空港區(qū)加大引智試驗區(qū)政策探索，在高新區(qū)推進人事和薪酬制度改革，在鄭東新區(qū)智慧島實施更加開放、精準(zhǔn)的人才引進支持政策，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域完善政策激勵和管理機制。
“其次，創(chuàng)新市場化人才管理機制。依托鄭州人才發(fā)展促進會，承接政府轉(zhuǎn)移的人才培養(yǎng)、服務(wù)等職能；依托鄭州人才特使、人才中介機構(gòu)、海外工作站等，暢通高層次人才來鄭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)渠道。”
最后，鄭州創(chuàng)新人才作用發(fā)揮機制。“探索構(gòu)建各類人才評價體系、人才發(fā)展監(jiān)測評價體系，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進和使用中的主導(dǎo)作用，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。”