12月20日筆者獲悉，在“十二五”即將收官之時，鄧州市供電公司啟動了“十三五”物資管理提升工作規劃，努力實現物資集約化管理由“集中、統一”向“精益、高效”的轉變。
該公司通過走出去，學習外地物資管理先進經驗；請進來，請省公司專家現場指導，請市公司物資供應中心領導及專責針對同業對標各項指標做分析討論，找出存在問題原因及短板。理清思路及工作目標，制定具體措施，在“十三五”期間，力爭關鍵業務管控目標達到省、市先進行列，物資管理成效要達到組織架構完善，組織功能健全，運行順暢，執行規范；入網產品優質，降低設備質量事故；管控水平有力，各項指標先進。在公司系統“三集五大”體系全面建成之際，通過物資管理提升工作規劃，全面建成集約化、扁平化、專業化的供應鏈管理體系。（華波）