最起碼，我們應該勇于去嘗試新的東西，反正現在嘗試新事物的成本也越來越低(也是這個原因，對于新趨勢的最佳窗口期也越來越短)，只需要點擊鼠標，也許就能為我們的人生注入新的元素和活力。保持好奇心，主動去探索，周期性的清零固有思維模式，這是在職業(yè)發(fā)展上創(chuàng)新的方法。
對于趨勢的把握，尤其是對于互聯(lián)網應用趨勢的把握，我們需要關注全球行業(yè)發(fā)展趨勢。從媒體上去了解一下現在的Facebook和Twitter，它們是如何改變人們的生活和商務的，它的趨勢是什么？然后，我們也許就能更好的理解，為什么我們現在要去開始正視社會化網絡的崛起。目前在國內，社會化網絡的應用，正在從最初的娛樂訴求的人群及IT從業(yè)者向主流人群轉移。偷菜已經不流行的時候，越來越多有敏銳商業(yè)嗅覺的企業(yè)開始加入到社會化網絡的洪流中，他們在Facebook、Twitter(或人人、新浪微博)上進行市場營銷、品牌推廣、客戶服務，并且還設立了專門的社會化網絡(媒體)溝通的高級職位。從web1.0時代的信息傳播，到社會化網絡現在強調的人和人之間的互動，“分享”這個原本在社會中非常重要的東西，在社會化網絡中強勢回歸。在商業(yè)領域社會化網絡的先行者們，讓他們的市場營銷和品牌傳播回歸到了原來的本意，即建立人和人之間的聯(lián)系，建立人性和人性之間的聯(lián)系。過去那種將一個信息植入到客戶腦海中的模式已經漸漸顯出疲態(tài)，再多再華麗的信息已經不能引起客戶心底深處的觸動了。只有基于信任的真實體驗和感受才能真正打動每一個人。
在前些日子上海大學的Soft Power的課程上，曾在飛利浦等跨國公司任高層的上大MBA企業(yè)導師Richard Fong分享了他在應用Linkedin.com構建人際網絡的經驗。他在LinkedIn中的人脈連接數已經排進全球前30，他LinkedIn中人際網絡人數超過2400萬。在課堂上，他向我們演示了他是如何輕松的在他的網絡中找到他想要找到的人，比如，Philips公司在全球的那些不同層次的高管們。幾個點擊，就能創(chuàng)造一次有價值的溝通。也許很多同學們還沒有完全意識到這種連接的價值，但類似這樣的社會化網絡的確正在改變著我們未來的商業(yè)生態(tài)和職業(yè)路徑。
“戴爾、星巴克、IBM、捷藍航空，國內的凡客誠品、東航，SOHO中國等都在社會化網絡的應用中走出了值得稱道的第一步。我想，是時候考慮一下在我們的MBA教育中引入社會化網絡的元素，先行一步就能在未來領先一個數量級。而我們本來也應該是商業(yè)教育前沿的探索者。”上大GLMBA項目總監(jiān)Eric老師如是說。
