12月9日，鄧州市電業局組織管中層干部、基層班組長就2014年的績效管理工作進行座談，旨在對前一階段績效管理運行過程中的經驗和存在的問題進行交流、溝通，提高各級領導的認識，使此項工作繼續強有力地向前推進。

　　該局績效管理從一開始就注重完善管理制度，2014年組織精兵強將，用三個月的時間制定完善了績效管理制度，績效考核辦法、績效評價標準，在運行中還進行了修訂，補充完善了不足之處。通過九個月的試運行，績效管理促進了該公司的整體工作，提高了各部門的執行力。

　　2015年，該局將通過管理思維、管理方法、管理手段的全面創新，改進和提升工作績效。同時，把實施績效管理的重點放在抓工作落實、提升執行力上，把實施績效管理與市場開拓、企業文化建設相結合，實現員工與企業的和諧發展。 (王亞剛)