特約記者 王長峰

　　通訊員 郝建東 王明明 黃磊

　　一個從深山里走出來的窮孩子，一名獻身國防的工程兵，一位身家超過10億元的企業家、創立河南省首家鄉鎮級慈善協會的慈善家……這個有著諸多身份的人叫張福成，1966年出生于南召縣云陽鎮鐵佛寺村，現為大連成業集團董事長、大連南陽商會會長、南召縣云陽鎮慈善協會會長。

　　闖蕩商海 初露鋒芒

　　上世紀八十年代初，張福成到大連當兵。入伍不久，他就和戰友們踏上前往內蒙古的征程。荒漠里零下40度的嚴寒磨煉了他的意志，9個月后，他成為連隊第一個火線入黨的士兵。1986年部隊回到大連，當時正值改革開放初期，地方建設如火如荼，張福成這一批有著過硬技術的工程兵成了“香餑餑”，在大連的建設中發揮了巨大作用。

　　后來，大連市成立了住宅辦公室，張福成轉業到住宅辦，端上了“鐵飯碗”。1991年，住宅辦的一個維修隊要對外承包，他敏銳地抓住了這個機會。三年承包期間，他主管的維修隊成了單位的“搖錢樹”。

　　“要想干大事，就必須有所取舍。”1995年，年僅29歲的張福成辭去公職，應聘到華西集團任總經理，參與建設了大連一大批頗有影響的市政重點工程，在建筑行業搶占了一席之地。

　　謀劃長遠 碩果盈枝

　　1998年，“不甘寂寞”的張福成創立大連成業集團，從事房地產開發、工程建設等多元化綜合性經營。2000年前后正是房地產行業最為紅火的時期，他的公司在業界的影響也越來越大，并打造了一支技術精湛、經驗豐富、敢于創新的技術和管理團隊，建立了集工程設計、施工和市場開發等為一體的全方位經營體系。集團實力迅速壯大，資產已超過10個億。

　　事業蒸蒸日上的張福成，腦海中卻在謀劃著又一次轉身。“現在的環境問題日益嚴重，大城市里的人們就像住在悶罐子里一樣，我們不能這樣搞下去了，再掙錢也不搞了！”張福成的目光停留在了環保項目上，“經濟效益不是我們的唯一追求，生態效益和社會效益才是集團長遠發展的目標。”

　　經過一番脫胎換骨的轉型升級，如今，成業集團已經先后完成重大污水處理工程56個，在城市生活污水、食品加工污水、輕工業污水、重工業污水等處理方面達到業界領先水平。

　　情系桑梓 呵護生態

　　2012年1月25日，河南省首家鄉鎮級慈善協會在云陽鎮成立。協會共組織企業家29人，投入資金300多萬元，每年拿出30萬用于慈善公益事業，它的發起人和首任會長便是張福成。“我是喝著家鄉水長大的，這片土地養育了我，我深愛著父老鄉親，希望通過慈善協會這個平臺，為生活困難的人盡一點綿薄之力。”張福成話語不多，卻情真意切。

　　老家山路崎嶇，張福成籌集資金上百萬元修路架橋；鄉親致富無門，他千方百計把閑散勞動力帶出大山打工……“想讓家鄉富起來，只是‘輸血’不行，還應當學會‘造血’。”張福成又開始在家鄉投資興業：2010年，投資2.3億元的白河流域梯級水電站開工建設，年發電量1.25萬KW；2014年開工建設的南陽市第四污水處理廠BOT項目總投資2億元，目前一期已全部完工；預計總投資3億元的南召縣污水處理廠項目也已簽訂了框架協議。

　　“未來5年內要在南陽建成8個污水處理廠，在南召投資累計超過30個億。”為改善家鄉的生態環境，張福成不遺余力。