“創客”一詞源于英文單詞“Maker”,原指出于興趣與愛好,努力把各種創意轉化為現實的人。2015年,“創客”一詞首次被寫入《政府工作報告》中,與“大眾創業、萬眾創新”聯系在一起。也是從那時開始,在中國,“創客”被更多地理解為那些具有創新理念、自主創業的踐行者。在南陽,有這樣一群特殊的“創客”,他們回歸闊別多年的故土,心懷感恩、肩負責任,在創新、創業的新鮮空氣里,在開放、務實的政策陽光下,耕耘出一朵朵盛放的回創之花。
記者 曹國宏 實習生 曹怡然
故土“創”新路產業帶民富“楊柳縈橋綠,玫瑰拂地紅。”四月下旬的南陽市臥龍區謝莊鄉龔河村,1400多畝玫瑰競相開放,吸引著城里城外的人們流連忘返。村部院里的玫瑰加工車間,62歲的李太豐正在篩撿用于做花茶的玫瑰花苞,“家里地也種了工也打了,像我這個年紀每年在玫瑰園打工還能掙個一萬多,活也累不著,不少外村人羨慕著呢!”
而在幾年前,這里還是一個沒有一米水泥路,無人問津的窮村落。
龔河村擁有耕地2400多畝,但多是崗丘地,缺水地薄,村民沒有好的掙錢門路,紛紛外出打工,打牌喝酒的習氣也在賦閑在家的村民中滋長。2011年,為了改變龔河村的現狀,鄉領導和鄉親們一致決定,請該村在外經商的龔旭光回村擔任村支書。
農田水利灌溉設施匱乏、村小學年久失修、全村沒有一米水泥路,下雨天孩子們就得踩著泥巴上學,夏天遇暴雨,家長們就得守在村旁石碾河的漫水橋邊,看孩子們全都安全通過才放心……這就是擺在龔旭光面前的龔河村,然而這也更堅定了他干下去的決心:“如果沒有困難,也不需要咱回來,既然回來了,就要把這個責任擔起來,回來就是干事兒哩!”
龔旭光做的第一件事就是修橋,讓孩子們安全地上學。自己拿了5萬,村民們又籌了5萬多,交通局給了5噸水泥,村民義務出工,就這樣把橋修了起來。但光靠修路打井依舊不能讓村民富起來,接下來,龔旭光四處找項目。經過不斷考察分析,龔旭光決定利用近郊的地理優勢,引導村民們種植蔬菜、中藥材、林果。2012年,龔河村開始種植食用玫瑰,除本村種植的1400多畝,還輻射帶動周邊縣區種植1000多畝。2013年,在現有幾個合作社的基礎上,龔河村成立了嘉農農業科技開發公司,生產玫瑰花茶、玫瑰醬等副產品,并在廣州建立玫瑰化妝品生產線,實現了研發、深加工和專業合作社的鏈接。等條件具備后,龔旭光打算把廣州的化妝品生產線遷回村,打造一個旅游、觀光、購物一體化的玫瑰小鎮,探索一條可持續發展的現代生態農業之路,為村民提供更多的就業崗位和致富資源,不再讓鄉親們拋家舍業外出打工,這也是他最初回鄉創業的初衷。
回鄉創業,龔旭光帶回的是一個能持續為農民帶來收益的產業。而社旗縣唐莊鄉邢莊村戚秋陽開辦的家庭農場,則用土地托管的模式改變了傳統的耕作方式,將勞動力從土地上解放出來。
走進戚秋陽的盛康家庭農場,幾十臺大型機械甚是威武。他告訴記者,可別小看這些“大塊頭”,最貴的一臺機器有80多萬,他還是南陽第一個擁有私人植保飛機的農場主。
2013年,在南陽做建材生意的戚秋陽回到老家,流轉了900多畝土地。采購了各類大型農機,蓋起糧倉,建起了家庭農場。雖然到2015年已流轉土地2500多畝,但在經營中戚秋陽發現,由于收益不高,農民對土地流轉并沒有太大的積極性。去年,他通過考察調研將土地托管模式引入自家農場,開始時因為對新事物缺乏認知,戚秋陽親自上門才說服十幾家農戶同意土地托管,但經過一年的實踐,今年戚秋陽已經托管了6000多畝地,還不斷有農戶跑來談托管事宜。在農場的顯著位置,記者看到了土地托管流程圖和明碼標價的土地托管服務價目表,上面分別針對夏秋作物列出了全托管項目、可附加項目的價格明細,讓農民托管得明明白白。戚秋陽說:“在土地托管模式下,因為農田管理技術的完善和耕作成本的降低,同樣是一畝地,換個種法收益就大不相同,農戶雖然要和農場共同承擔自然災害、價格變動等風險,但總體收益還是要比土地流轉高出20%,這就讓越來越多的農民愿意將土地托管給農場,從種到收都不用插手,更像是農場主在給農民打工。”
“赤子從來親故土,丹心何必許天涯。”回鄉創業者的最大動力源無疑是出于對家鄉的愛。
4月中旬,位于南陽市臥龍區潦河鎮的衡達涌金農業高科技有限公司辦公大樓開工建設,待辦公樓完工后,中禾種業集團有限公司將從深圳整體搬遷至南陽。除設立先進的科研育種基地外,還將建設種子交易市場和農業創客空間,與各地育種人才進行科研合作,扶持傳統育種。事實上,早在一年前,公司就開始對生產區流轉的137畝土地進行土壤改良。因其是修建南水北調中線的回填土,土質極差,用當地農民的話說是草都長不起來。而公司董事長朱顯有愣是用好地塊的價格租下了這些土地,在其他地方買來“熟土”,摻入糞、餅肥與原土混合,第一年種植的玉米也全部粉碎回田,對土壤進行改良。這個周期要持續三年,才能使土壤恢復到適宜種植的水平,每畝地要投入六七千元。衡達涌金農業高科技有限公司董事長張強林告訴記者:“公司的做法看似讓人費解,實則是出于回創企業的本能,當我們有能力去改變這片土地時,理應擔當起這份責任!”
南陽實施人才回歸全民創業戰略以來,先后直接回歸碩士以上學位、副高以上專業技術人才1313人,投資千萬以上企業經營管理人才6014人,技術智力回歸931人。其中,柔性引進兩院院士4人,在外人才返鄉領辦、合辦、投資僅超億元項目就達上千個。一個個人才陸續回歸南陽,人才洼地得到有效填補,逐步形成了“萬千諸葛聚南陽”的良好局面,一個個項目持續回歸南陽,為南陽經濟社會轉型跨越注入了新生動力、提供了有力支撐。
“后臺服務器”搭牢回創平臺
4月15日,位于南陽龍升工業園淯龍光電產業園內的河南省東雷鋰電有限公司,登陸眾投邦平臺,啟動金額2000萬元的融資,掘金資本市場。東雷鋰電是一家專業從事鋰離子電池研發、生產、銷售為主的高科技企業,2014年8月,由鋰電池研發專家馬正本和在深圳做鋰電池貿易的哥哥馬青儉共同回鄉創辦。公司總經理馬青儉告訴記者,除卻便利的交通區位優勢,免租三年的廠房和稅收優惠外,公司的相關行政審批手續,也是由設在園區的行政審批服務中心工作人員上門協助辦理的,是政府的支持和真誠服務最終促使企業落戶光電產業園。
經過近兩年的發展,公司已經由兩條生產線擴展至八條,日產鋰電池20萬只,企業科技創新與產能發展勢頭迅猛。人才回歸帶來好的項目,同時也在吸引更多的專業技術人才回宛就業。原來在沿海鋰電池廠工作的85后青年李萬山,來到東雷鋰電后,憑借過硬的技術和突出的管理能力,一年多的時間已從普通技術員升任生產部經理,工資加上業績獎勵年收入20萬元左右,比在沿海廠區翻一番。
“目前,東雷鋰電擁有8項專利技術。隨著國家對新能源產業的持續性政策支持,下一步,將會逐漸向新能源汽車領域開拓。”東雷鋰電總工程師馬正本表示。
“如果說龔旭光、戚秋陽這樣的回鄉創客用智慧與實踐探索出了適合家鄉發展的農業模式,而在工業企業的回創工作中,南陽市在及時協調解決用地、用工、融資等方面問題的基礎上,則積極為回創者選項引資當好參謀,讓回創者先進的技術和創新理念,與本土產業基礎相結合,更好地促進經濟發展。”南陽市委組織部人才辦主任朱艷紅說。
同樣是以技術為核心的市場導向型企業,與東雷鋰電所走的新能源路子不同,位于南陽官莊工區的河南漢工機械再制造技術有限公司,卻以具有自主知識產權的、先進機械零部件再制造技術闖出一條“以舊創新”的大路。
機械再制造,并不是人們通常理解的舊件翻新,而是利用先進的技術手段讓舊件再生,煥發新的生命力。再制造產品不僅恢復到新件規定的尺寸精度等技術要求,使用壽命達到與新品等同,甚至提高2至3倍,與購買新品相比,舊件再造可極大降低企業的生產成本,具有廣闊的市場發展前景,對建設節約型社會,發展循環經濟有著重要意義。公司董事長、首席技術官翟長生,新野縣沙堰鎮人,2015年以前,擁有上海交通大學工學博士學位的他,在軍隊長期從事以表面涂層技術為核心的機械再制造材料、設備及技術的研發與應用。去年,翟長生從部隊自主擇業,并從工作生活的武漢回到南陽,經過多方考察最終在官莊工業園區創辦了自己的企業。除了方便的區位優勢,還有適合企業發展的產業基礎,這里緊鄰油田,既有相關的技術工人,更為主打機械零部件再制造的企業提供了大量貨源。“現在對我們這些創新型的技術人才回鄉創業是一個很好的機會,政府實施人才回歸,就像搭建了一個開放穩固的平臺,讓創業者可以在上面大膽地跳舞!”翟長生說。
“在國家經濟戰略布局調整、沿海地區產業升級、南水北調中線工程實施,發展與生態保護并重、工業強市與糧食安全同舉的大背景下,南陽迎來了前所未有的發展機遇和嚴峻挑戰。經濟的良好前景是吸引在外人才回鄉創業的根本,而從規模轉向創新,從依賴自然資源轉向更多依靠人力資源,南陽的經濟發展需要通過新的產業、商業模式和發展思路來推進,政府鼓勵創新創業,回創人才更是其中的生力軍。政府要發揮‘后臺服務器’的作用,為人才回歸創業清障搭臺!”南陽市委常委、組織部長楊韞說。
“回創戰略”實施兩年多來,南陽把優化發展環境作為回創工作的關鍵抓實抓好,敦促相關單位整合職能、簡化審批、提高效率,全方位服務回歸人員創業發展。市財政局爭取省中小微企業發展專項資金511萬元,支持32個小微企業發展項目和小微企業服務平臺建設;市委農辦對10個縣區20多個符合條件的回創農業開發項目申報各級財政支持資金2500多萬元;各縣區、鄉鎮辦兩級便民服務中心、綜合服務中心紛紛設立人才回歸全民創業服務窗口,為回歸人才提供咨詢、代辦、協調等服務。組織駐宛銀行共同發起了服務人才回歸全民創業戰略倡議。同時做好人才政策和服務平臺建設,起草出臺了《南陽市高層次人才、創新創業人才及團隊引進培養辦法配套實施辦法》及15個操作性極強的配套實施辦法。建設了一個示范性眾創空間。
如果說人才回歸帶來的項目、資金、信息、技術等資源,對南陽經濟發展是一種有形的影響和推動,那么回歸人才通過思維模式的碰撞,先進理念的滲入,更在無形中對人們的價值觀、行為模式等內核產生影響,浸潤創新創業文化。
宛城區黃臺崗鎮岳莊村,一年前還只是中國無數個“空心村”中的一個,而今卻有著“南陽798”的響亮名號。
2015年,南陽師院美術教師鄭明為找一個遠離城市喧囂、又不太遠的地方進行創作,偶然來到了朋友的老家岳莊村。該村原有村民300多人,現大部分在外建房,建于20世紀七八十年代的青磚大瓦房多半閑置,鄭明租下一座民居后,開始對老院修殘補缺細梳妝,原有的磚瓦草木、土墻缸甕經過他的改造搖身一變為詩意的“聽雨軒”,引得志同道合的書畫圈朋友紛紛前來創辦工作室,才有了后來的“畫家村”。如今,“畫家村”已建、在建工作室40余套,入駐藝術家70余人,創作涵蓋國畫、油畫、書法、攝影、版畫、雕塑、漢畫收藏、烙畫、剪紙等領域。
隨著藝術家們的駐扎,村里的游客也漸漸多起來,村民就順勢做起了文產經濟,有些藝術家擅長在葫蘆上作畫,就帶動村民種起了葫蘆,剪紙、草編、手工虎頭鞋等傳統手工藝品也因有了身邊藝術家的參與,有了畫家村的原創印記,增加了附加值,村民自種自制的紅薯干、蘿卜干等也成了游客購買的搶手貨。除了通過發展文化旅游經濟增加村民收入外,藝術家們還吸引了器樂、聲樂、武術等一批專業愛好者入駐,在村里開辦了愛心學堂,無償教授孩子們書畫、國學、樂器、武術等課程。南陽師范學院化學博士劉若雨,十分熱心孩子們的文明禮儀教育,還結合自己的專業,教孩子們進行垃圾處理分類,養成衛生習慣和環保意識,從小事改變自己的村莊。
“人才回歸不能停留、拘泥于形式,把握人才回歸的內涵,始終貫穿于南陽實施‘回創戰略’的各項工作中,通過吸引南陽在外各類人才以總部回遷、項目回移、技術回鄉、信息回饋、智力回哺等方式,回鄉投資創辦規模不等不同形式的新企業、專業合作組織,從事經營或者進行智力合作,不僅要把人才引回來,還要進一步擴大開放,為其提供創業創新的環境,促使人才、信息、技術、資金、項目、市場、服務等各種要素實現戰略重組,使更多有創業意愿、創業能力的南陽在外各類人才回歸創業或回哺家鄉,有力推動大美南陽、活力南陽、幸福南陽建設。”南陽市委書記穆為民如是說。











