大印財富通公司召開晨會

董事長劉現(xiàn)印作企業(yè)“亮劍”精神專題輔導

公司室外拓展訓練

　　映象網訊(記者 房松玉 通訊員 崔國安 王曉燕)什么是企業(yè)的“亮劍”精神？為什么要培育？如何培育這種精神？帶著諸多疑問，日前，本網記者來到了南陽大印集團有限公司一探究竟。

　　集團公司魏總告訴記者，2015年初，針對集團公司經營班子提出的“三年目標設想”和公司員工實際，我們認為，一個現(xiàn)代化企業(yè)，應該有一種精神，遇到困難勇于挑戰(zhàn)，執(zhí)行決策義無反顧，不斷推動企業(yè)發(fā)展，就像“八路軍”戰(zhàn)士一樣。同時，企業(yè)還應有一部分“李云龍式”的人物，堅定信念，不屈不撓，狹路相逢勇者勝，帶領團隊創(chuàng)新發(fā)展。半年多前，我們總結出了大印集團的‘亮劍’精神，那就是“執(zhí)著、團結、責任心、執(zhí)行力”。目前，我們正多途徑培育和踐行這一精神。

　　副總經理劉延超告訴記者，“亮劍”精神的培育是各種理念和實踐相結合的結果。我們一是明確了企業(yè)精神。那就是在倡導特別能吃苦、特別能堅持、特別能團結、特別能奉獻的基礎上，總結了“亮劍”精神，圍繞著這一精神，我們通過晨會和董事長專題輔導，讓這種精神根植于內心，起到了鼓舞人、砥礪人的作用。二是多方培訓。外聘講師，內邀專家，通過企業(yè)的成長史教育、專業(yè)培訓、個人愛好輔導等形式，培育大家的執(zhí)著意識和責任心。通過重渡溝拓展訓練，培育大家的執(zhí)行力和團結精神，鍛造不達目的誓不罷休的毅力。三是選樹典型。在市場經營當中，我們注重選擇開拓型人物，讓大家學有榜樣。在團隊建設中，我們注重選撥業(yè)績突出者，增強說服力。在選擇企業(yè)代言人時，我們選擇了綜合素質突出的高管，讓他們站在臺前，成為大印集團的形象大使。四是廣泛開展活動。在開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動中，多數(shù)員工從工作實際出發(fā)，指出不足，勇于建言，不斷推動事業(yè)穩(wěn)健前進。在開展“績效考評”活動中，全員查擺差距，形成共識，凝心聚力，創(chuàng)新興業(yè)。在開展“保護水源地、同植感恩林”活動中，全員參與，體驗學習，躬身踐行移民精神，奉獻社會樂在其中。在“爭當先進個人”活動中，很多年輕員工執(zhí)著鉆研技術，學得綜合本領，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，增強責任心，創(chuàng)造社會價值。

　　在電腦旁維護“大印財富通借貸信息網”正常運轉的電子商務公司副經理劉玉洲說，還有更重要的一條，那就是集團和各公司的班子成員，都能起到模范帶頭作用，遇事商量，群策群力，形成了事業(yè)核心，從而能迎難而上，風雨同舟，全力走好“經營多元化、管理科學化、格局集團化”之路。