愛惜公物
汗流浹背
裝車外運(yùn)12月26日，一個普通的周末。南陽大印醫(yī)療器械公司的員工們，和平常一樣，早早地來到公司，做著整理貨品等工作。后勤部的劉民建說：“這幾天很累，給兩家客戶送貨，客戶庫房都快滿了，需一件一件搬，一車貨要3個小時�！蓖聞颊f：“近來大家都忙，正在開展‘沖刺年度目標(biāo)勞動競賽’活動，我們采取了很多措施，讓銷售業(yè)績步步攀升。”而在此時，開發(fā)部員工常春雷啟動私家車，準(zhǔn)備前往淅川，“與3家客戶商定明年的供貨計劃，還要到一個鄉(xiāng)衛(wèi)生院聽聽服務(wù)意見，爭取明年實(shí)現(xiàn)開門紅�！背４豪渍J(rèn)真地說。
簡單的對話和工作安排，大家的工作姿態(tài)和責(zé)任心已經(jīng)一目了然。這是該公司股份制改革后，經(jīng)常出現(xiàn)的鏡頭，按照公司總經(jīng)理姜雪麗的話講，股改后，員工成為了公司股東，為自己干渾身有使不完的勁。
開發(fā)市場是一件十分艱難的事，對于常年做醫(yī)械銷售工作的姜雪麗來說，也不輕松，也要與時俱進(jìn)。她說，醫(yī)械銷售不能單靠熱情，還需要耐心和創(chuàng)新。公司給大家搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺，我們只有創(chuàng)新營銷模式，才能實(shí)現(xiàn)公司、股東、員工三方共贏，公司實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。我們將開發(fā)部明確了目標(biāo)任務(wù)，鼓勵大家按勞取酬，鼓勵大家把目光放長遠(yuǎn)，開發(fā)一個成功一個，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、健康意識送給千家萬戶。不僅如此，市場部的同志們，與客戶常做換位思考，將心比心，解決了客戶的不少困難，因而才做到了貨暢其流，人盡其才，攜手為患者服務(wù)。
分紅股分配方案的制定和實(shí)施，能有效地調(diào)動大家的積極性，這種獎勵形式成了凝聚團(tuán)隊(duì)向心力的載體，發(fā)揮著鼓勵作用。在制定時，大家各抒己見，并達(dá)成一致：對業(yè)績突出、任勞任怨、協(xié)作配合好的股東，給予不同數(shù)量的股份獎勵，體現(xiàn)勞動價值。大家不僅認(rèn)識相同，工作時也是分工合作，有條不紊，保持著“多快好省”的工作勢頭。
股改兩年來，公司銷售業(yè)績不斷攀升，年增長率均在10%以上，一直是河南曙光健士醫(yī)療器械公司產(chǎn)品的銷售狀元，獲得了應(yīng)有的榮譽(yù)。(崔國安 吳琳琳)
