本報訊 (通訊員 王曉梅 李少輝)日前，宛城農信社開展為期一周的青年員工集中培訓，通過聯社部室經理輪流授課，切實提高青年員工業務素質，提升企業核心競爭力。

　　為制訂出務實詳盡的培訓方案，聯社負責人親自參與指導，各部門通力協作，精“打”細“算”，周密安排。一是定在工作之余。為不影響正常經營工作開展，培訓時間定在周一至周五下班后18:30-21:00，做到工作學習兩不誤。二是用好兩個會場。為節約培訓成本，縮短城鄉地域差別，對城區信用社員工利用單位會議室進行現場培訓，對偏遠鄉鎮信用社員工充分利用遠程視頻會議系統的功能同步學習，實現現場與遠程兩個培訓班同時上課，盡量節約培訓時間。三是實現精準培訓。本次培訓對象為全轄35歲以下的152名員工，培訓內容包括財務會計、公文寫作、信貸管理、電子銀行、辦公軟件等一線員工應知應會的基礎知識和操作技能。四是堅持凡學必考。為檢驗培訓效果，確保培訓不流于形式，培訓后對學員進行嚴格的閉卷考試，以考促學，以學促進，在全轄營造一種“比學趕超”的良好氛圍。五是完善培訓辦法。在培訓結束后，聯社組織參訓員工就本次培訓形式、培訓內容、培訓成效等方面進行問卷調查，廣泛聽取學員的意見。同時，在課堂培訓中穿插搞評選等活動，既能釋放培訓壓力，調動培訓積極性，還能增強員工團隊精神和企業凝聚力。