來源：映象網-東方今報
濮陽市：
曾一次對千名科級干部進行大輪崗
2012年，濮陽市對該市77各單位1152名科級干部進行了大輪崗調整，據悉，此次輪崗主要針對在市直機關同一科室，擔任正科級領導職務滿5年、擔任主任科員滿6年、擔任副科級領導職務滿8年、擔任不同層次職務累計滿10年的干部，原則上在單位內部進行，鼓勵有條件的單位跨部門、跨系統進行交流。嚴把干部任職年限關和副縣級后備干部工作經歷關，做到該輪崗的堅決輪，不該輪崗的鼓勵輪，該輪崗而不輪的不審批。
對干部交流任職中央是這樣規定的
時話君了解到，干部交流任職的重點是擔任領導職務的公務員。哪些領導要進行輪崗交流呢？
根據中共中央2014年年初印發的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，地方黨委和政府領導成員原則上應當任滿一屆，在同一職位上任職滿十年的，必須交流；在同一職位連續任職達到兩個任期的，不再推薦、提名或者任命擔任同一職務。這也就是說，同一人在同一職位，最長干10年。
哪些干部該交流？《條例》規定，“經歷單一或者缺少基層工作經歷的年輕干部，應當有計劃地到基層、艱苦邊遠地區和復雜環境工作”。也就是說，此前，“干部交流”的標準是“在同一職位工作時間較長”；今后，經歷單一、缺乏基層工作經驗，也要“交流”。
此外，《國家公務員職位輪換（輪崗）暫行辦法》規定，原則上，擔任領導職務的公務員在同一職位上任職五年以上，原則上要實行輪崗，根據實際需要也可以適當延長或縮短輪崗年限。而國家公務員晉升上一級領導職務的，一般應具有在下一級兩個以上職位任職的經歷。
關鍵崗位干部交流輪崗
能有效預防腐敗
“輪崗不是簡單的‘挪窩’，”相關分析人士表示，領導干部長期“固守”一個崗位，其負面效應是不言而喻的。除了可能因周而復始產生職業倦怠，消磨熱情和創新能力，還可能滋生“尋租腐敗”等腐敗流毒。而對關鍵崗位的干部進行輪崗交流則能有效預防腐敗。
該分析人士表示，在一個崗位上待久了，固然也有利于積累專業經驗，但一方面由于工作經驗單一，容易形成思維定勢，產生職業疲勞，另一方面也有可能形成關系網，為以權謀私創造便利。
而通過輪崗交流，讓干部們在不同崗位上交流鍛煉，帶來的好處是多樣的。首先，面對新的崗位，有了新的壓力，干部就會有緊迫感，自然而然地調整精神狀態，以適應新的工作。其次，崗位的變換，促使干部抓緊時間完善知識結構，更新理念，以求早日進入新的工作節奏。最后，離開原來的工作崗位，也有利于干部擺脫關系網和利益圈的困擾，把更多精力放到工作上。
交流任職的干部更易被提拔
其實，不僅是河南，每年中組部也會選派中青年干部到地方任職，而也有地方機關工作人員交流到中央部委鍛煉。而相對而言，獲得多地交流任職的干部更容易被“提拔”。
據悉，2010年，中組部發起改革開放以來規模最大的一次央地干部交流任職，66名從中央和國家機關選拔出的中青年干部赴任地方。去年，《中國經濟周刊》在報道中指出，當年赴任地方的66位中青年干部中至少已有19位回京任職，而這19人中至少有11人升任副部。
這些廳局級官員中，“輾轉多地”任職的現象頗為普遍，其中一些目前仍在地方擔任市委書記。例如環保部規劃與財務司原司長舒慶，2010年任河南鄭州市委常委、滎陽市委書記，后又依次主政鞏義市和新鄉市，現為河南省新鄉市委書記。除舒慶外，現任河南省商丘市委書記魏小東，此前曾任洛陽市委副書記、鶴壁市委書記，而在赴任地方前的職務是中央編辦四司司長。
