上合總理會議花落鄭州，“米”字形高鐵劃上那一捺，“村淘”已成農村新時尚……剛剛過去的2015年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年。如果用一個漢字來概括2015年的中原大事，那么非“拼”字莫屬——以實施國家“一帶一路”戰(zhàn)略為契機，河南“拼”出了一片新天地，正積極融入世界大舞臺。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，河南應該繼續(xù)“拼”下去。因為我們正處在爬坡過坎的關鍵時期——全面建成小康社會，需要打贏脫貧攻堅戰(zhàn)；適應經濟發(fā)展新常態(tài)，還需大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；全面二孩政策落地，急需公共服務配套……拿出我們的“拼”勁，爬過這個坡，翻過這道坎，就會“拼”出一個新境界。
“上合”
2015年12月14日至15日，上海合作組織成員國政府首腦（總理）理事會第十四次會議在鄭州召開。這是鄭州第一次舉辦如此高規(guī)格的國際會議，1.5萬余名民警、武警和協(xié)勤用堅守和奉獻書寫了大愛忠誠，保證了上合會議的順利召開。公安部領導稱贊“上合會議”期間的安保工作：“河南用23天時間辦成了本該半年以上才能辦成的事，這是一個奇跡?！?
百姓平安是最大的快樂
本報記者 李鳳虎
春節(jié)，有一群人依舊堅守在崗位上，他們是城市平安的守護者公安民警。每逢節(jié)假日，他們都在忙碌。
除夕，大街小巷洋溢著過年的氣息，鄭州市公安局特警支隊一大隊特警王春生與戰(zhàn)友在鄭州航空港區(qū)巡邏，他們隨身攜帶的對講機內不時傳來指揮中心指令。在拂面的冷風中，兩個人依然保持著嚴整的警容警姿。
王春生當特警已經10年了。由于每年春節(jié)期間特警支隊擔負著值班、巡邏、應急備勤等任務，所以多年的大年三十他都在緊張的工作狀態(tài)中度過。
“雖然工作辛苦，不能和家人團圓，但是維護社會治安穩(wěn)定是我們的職責所在。越是特殊的日子，我們的工作就越重要。為了人民的幸福安全，再辛苦也值得！”王春生說。
“2015年，最難忘的是12月中旬在鄭州召開的上海合作組織成員國政府首腦（總理）理事會第十四次會議，這是我入警以來執(zhí)行的勤務級別最高、安全模式最嚴謹、任務最密集、要求最嚴格的一次任務?！蓖醮荷嬖V記者，“我們特警支隊全體民警24小時全員備勤，嚴密排查過往車輛和可疑人員，嚴防各類刑事、治安案件發(fā)生，隨時準備應對處置各類暴恐和突發(fā)性事件，最大限度地消除各類安全隱患?！?/p>
“這樣高強度的巡邏一直持續(xù)了20天，巡邏腰帶在警服上留下洗不掉的汗印，防暴鋼盔讓我們有了相似的發(fā)型，無數(shù)次盤查讓我們的喉嚨有撫不平的刺痛，數(shù)萬步巡邏讓腳下堅實留痕?！蓖醮荷f，“為了上合會議在鄭州安全順利地舉行，奮戰(zhàn)在一線的所有參戰(zhàn)民警都是蠻拼的，展現(xiàn)出了鄭州公安民警特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的精神。”
當問及春節(jié)期間不能和家人團聚的感受時，王春生說：“節(jié)假日不休息，我們每個民警都已經習慣了這種工作狀態(tài)。希望我們的堅守，能讓忙碌了一年的人們都平安回家；希望我們的堅守，能讓遠方的心不再為安全牽掛；希望我們的堅守，能讓每個人都平安回家團圓。”
三農
2015年全省糧食產量突破1200億斤，實現(xiàn)連續(xù)12年增產，耕耘在全省各地的新農人功不可沒，滎陽市新田地種植專業(yè)合作社理事長李杰是其中的佼佼者。今年1月26日，他作為全國唯一的基層農民代表，應邀走進中南海，參加由國務院總理李克強主持召開的座談會。1月31日，他又站上了河南十大“三農”新聞人物的領獎臺。8
新農人耕耘“新田地”
本報記者 盧松
到鄭州參加河南十大“三農”新聞人物頒獎典禮，滎陽市新田地種植專業(yè)合作社理事長李杰特意讓71歲的父親同行，共同分享成功的喜悅。
李杰原是一名職業(yè)經理人，曾先后擔任多家食品企業(yè)高管，因為看好農業(yè)發(fā)展前景，2011年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。李杰好不容易從農村考出去，現(xiàn)在一轉身又變回了“土老帽”，這讓干了一輩子農活的父親咋也想不通，有近兩年時間不搭理兒子。
“去年喜事連連，最高興的還是父親對我事業(yè)的認可和支持?！崩罱芨锌f，農業(yè)大有作為，只要鉚足勁兒干，定會拼出一片新天地。
與其他農民合作社發(fā)展模式不同，李杰探索將工業(yè)化標準生產模式引進農業(yè)領域，在全國率先打造“農業(yè)生產要素車間”管理平臺，有效改變了傳統(tǒng)農業(yè)發(fā)展方式。合作社在滎陽市50個行政村建立了“農業(yè)生產要素車間”，每個“車間”通過“統(tǒng)一采購品種、統(tǒng)一測土配肥、統(tǒng)一采購生產資料、統(tǒng)一培訓管理、統(tǒng)一農業(yè)機械、統(tǒng)一組織銷售”的模式集中運作，為合作社社員提供全產業(yè)鏈封閉式服務。
李杰介紹，合作社為農民提供完善的社會化服務，不僅降低了生產成本、增加了產量，還提高了銷售價格，規(guī)?；藴驶?、機械化生產推動合作社發(fā)展紅紅火火：剛成立的2011年，僅盈利600多元；2015年，利潤預計超300萬元。良好的種植收益，也吸引越來越多的農民加入合作社，目前合作社有成員203戶，帶動周邊農戶1.2萬戶以上。
干農業(yè)很辛苦，李杰笑言：“社員都說與剛回來時相比，我變黑了，也瘦了。但看到社員們增收時的笑臉，再苦再累也值了?！?/p>
2015年，李杰購買了4架無人植保機，對托管的5萬畝土地實行全覆蓋飛防。同時，改裝10多臺玉米籽粒收割機，實現(xiàn)了玉米種植全程機械化。正在建設的創(chuàng)客園，不僅為回鄉(xiāng)青年提供了創(chuàng)業(yè)平臺，還可以進一步發(fā)展農產品電子商務平臺……
在“新田地”合作社，李杰帶領社員們耕耘著新的希望，期待著新的收獲。
