在牛津物理系發(fā)論文老板排名在最后
1995年物理學(xué)界有件大事,美國三個(gè)小組幾乎在同時(shí)得到了玻色愛因斯坦凝聚——愛因斯坦75年前預(yù)言而實(shí)驗(yàn)上尋找了幾十年的東西。誰都清楚,這是個(gè)一定拿諾貝爾獎(jiǎng)的工作。其中之一的Randy小組,為了證明他是第一個(gè)做成功的,在實(shí)驗(yàn)結(jié)果上先后作出兩次不同的解釋,這個(gè)做法在學(xué)術(shù)圈里被認(rèn)為非常的不專業(yè)。這件事情的后果,不僅讓他失去了6年以后的諾貝爾獎(jiǎng),而且波及到他在學(xué)術(shù)圈的聲譽(yù)。十幾年來,雖然Randy兢兢業(yè)業(yè)的做科研,但每每有新的成果發(fā)表,常受到同行的質(zhì)疑。有一年美國原子分子物理年會(huì),要獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀博士論文,提名三個(gè)學(xué)生,其中一個(gè)是Randy的,我那時(shí)在場,就覺得Randy的學(xué)生這次肯定要吃虧。果不其然,優(yōu)秀論文獎(jiǎng)由兩個(gè)學(xué)生分享,Randy的學(xué)生偏偏沒拿到。我跟Randy有幾面之緣,面試過他的博士后,申請(qǐng)綠卡的時(shí)候請(qǐng)他寫過推薦信,后來開會(huì)的時(shí)候也一起吃過飯。Randy人到中年,十幾年前的鋒芒畢露已看不出來痕跡。談起那次失誤,他倒是看得開了,但告誡學(xué)生們,這是個(gè)教訓(xùn),不要用科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性來挑戰(zhàn)學(xué)術(shù)的良心。
想起另外一樁事情,那時(shí)候我們一些人寫一篇投給《自然》雜志的文章,大家一起在德國開會(huì),老K因?yàn)楣ぷ鞣泵,只派了博士后和我去。文章寫完,自然要把老板的名字掛上,拿給老K看。老K看罷說他沒有參與太多的實(shí)驗(yàn)和討論,還是不要寫他的名字好。但也有不同的例子,在伯克利那會(huì)兒,隔壁教授繆勒以前是朱棣文的學(xué)生,近兩年發(fā)表的文章里有位合作者跟我相識(shí)。我便問起這位作者的近況?娎站谷徽f他兩年前就離開了,到哪里他也不知道,但因?yàn)橐郧斑@位老兄在實(shí)驗(yàn)上花了很多功夫,所以最近這次實(shí)驗(yàn)上發(fā)的文章,一直還有他的名字。
牛津物理系有個(gè)排名的習(xí)慣,即將畢業(yè)的博士生最前,輔助者其次,博士后再其次,老板最后。我一直以為這是定則,但這些年聽說國內(nèi)因?yàn)閷?dǎo)師占據(jù)學(xué)生的研究成果而署名在前,多多少少讓我吃驚了。對(duì)待名譽(yù)和排名多少從容些,不失是個(gè)做老板的樣子。
出國那會(huì)兒,我是個(gè)改良派,現(xiàn)在算是個(gè)保守派。對(duì)國內(nèi)的情況,我們這些新海歸不熟悉不了解不知道,東方有東方的風(fēng)俗,西方有西方的文化?胀痘貋碇钢更c(diǎn)點(diǎn)的,難免會(huì)對(duì)不住打拼著的同胞,所以只去講些故事,既沒有批評(píng)誰的作風(fēng),也沒有改變現(xiàn)狀的宏圖志愿。事情慢慢來做,要想好起來,頗要有點(diǎn)鋪路工人的韌性,不矯情,不懈怠,萬里之行,由此做起。
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