6月22日，淅川縣電業(yè)局召開同業(yè)對標(biāo)專題工作會議，對2014版同業(yè)對標(biāo)新指標(biāo)體系進行宣貫，要求按照新的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，掌握指標(biāo)的定義、計算方法和統(tǒng)計口徑，以新標(biāo)準(zhǔn)推進管理水平不斷提升。

　　2014版縣供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系修訂后體系結(jié)構(gòu)與省公司指標(biāo)體系保持一致，采用了“業(yè)績對標(biāo)+管理對標(biāo)”的基本框架體系，業(yè)績對標(biāo)設(shè)置體現(xiàn)了“一強三優(yōu)”明確導(dǎo)向，管理對標(biāo)指標(biāo)則緊密結(jié)合農(nóng)電整體素質(zhì)提升工程。

　　該局針對新同業(yè)對標(biāo)體系，制定了提升同業(yè)對標(biāo)水平的措施。一是通過同業(yè)對標(biāo)的抓手作用，使管理精益化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，并向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，找出在管理流程、管理方法上亟待解決的問題，不斷優(yōu)化和改進，使管理水平不斷提升；二是重視典型經(jīng)驗的總結(jié)，注重在實踐中學(xué)習(xí)、應(yīng)用；三是對一些涉及面廣、牽涉部門多的指標(biāo)綜合統(tǒng)籌考慮，加大對指標(biāo)的深入分析和分解，從而采取有力措施來不斷提升指標(biāo)水平；四是細化同業(yè)對標(biāo)小指標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任部門，實行目標(biāo)考核，并要求相關(guān)部室重視并做好溝通交流和協(xié)調(diào)工作，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。(賈劉英)