一個(gè)時(shí)期以來，淅川縣電業(yè)局依照“重在持續(xù)、貴在做實(shí)、成在統(tǒng)籌”的總體要求和“轉(zhuǎn)風(fēng)為先、務(wù)實(shí)為上、持續(xù)為重”的工作思路，突出農(nóng)電“1331”和“121”工作重點(diǎn)，強(qiáng)化誠信履責(zé)意識(shí)，加快規(guī)范管控，注重效益提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健提升。

　　始終堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理” 的工作方針，鞏固安全工作基礎(chǔ)，提升安全管理水平。截止2013年11月30日已累計(jì)安全生產(chǎn)7639天。一是打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。完成2012年和2013年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程；配合南陽供電公司完成淅川(西)220千伏輸變電工程；建成投運(yùn)毛堂35千伏輸變電工程，結(jié)束毛堂鄉(xiāng)沒有變電站的歷史；推進(jìn)城北區(qū)、城南區(qū)、九重鎮(zhèn)電網(wǎng)完善工程，做好程洼110千伏輸變電工程前期準(zhǔn)備，大力服務(wù)新區(qū)建設(shè)；收官庫區(qū)電力復(fù)建工程，為內(nèi)安移民和庫區(qū)群眾提供可靠供電。二扎實(shí)開展“安全管理提升”活動(dòng)。從“梳理流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”四方面著手方案的制定，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，從思想上和工作上達(dá)到了管理提升的目的。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作。積極開展自查自評(píng)，特別是為提高基層站所安全管理水平，配置一批智能安全工器具柜，提升了工器具管理水平，確保達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)條件。四是開展“兩票”專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)市公司新“兩票”管理規(guī)定的要求，淅川局迅速行動(dòng)，舉辦“兩票”和“三種人”培訓(xùn)班，針對(duì)“兩票”開展重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，有效遏制“兩票”違規(guī)現(xiàn)象。五是精心組織安全大檢查。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全大檢查重點(diǎn)內(nèi)容提綱，分11個(gè)專業(yè)組，在全局范圍內(nèi)全面、全員、全過程、全方位的開展安全大檢查。六是深入開展反違章專項(xiàng)行動(dòng)。按照市公司反習(xí)慣性違章的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，通過“三張照片”記錄每個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和施工人員行為，有效遏制施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。七是扎實(shí)做好迎峰度夏(冬)。做實(shí)做細(xì)工作方案，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷預(yù)測(cè)、方式安排與度夏工程的有機(jī)結(jié)合。度夏前和度夏期間完成5個(gè)35千伏變電站的改造，改造或新建6條10千伏線路，實(shí)現(xiàn)城區(qū)手拉手供電。度夏期間，沒有出現(xiàn)一臺(tái)配變電壓器燒毀的情況，也沒有出現(xiàn)大面積停電現(xiàn)象。目前，正在對(duì)全縣電網(wǎng)、特別是配網(wǎng)做進(jìn)一步的診斷和完善，同時(shí)制訂相關(guān)工作方案，為做好迎峰度冬和春節(jié)保電工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　做好整體素質(zhì)三年提升工程的收官。2013年開展了“隊(duì)伍、管理、設(shè)備三項(xiàng)提升年”活動(dòng)，把整體素質(zhì)三年提升工程方案細(xì)化到每一項(xiàng)具體的工作中，以隊(duì)伍素質(zhì)提升、管理水平提升、設(shè)備水平提升為主線，助推企業(yè)整體水平躍上新的臺(tái)階。每月出一次簡(jiǎn)報(bào)、召開一次例會(huì)，確保活動(dòng)可控在控，扎實(shí)開展，各項(xiàng)工作收到了實(shí)實(shí)在在的效果。二是多措并舉提高經(jīng)營(yíng)管理水平。強(qiáng)化目標(biāo)管理，推行績(jī)效管理，每月進(jìn)行一次工作總結(jié)，每季度進(jìn)行一次考核，做好工作的過程監(jiān)控；以實(shí)行預(yù)算管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)財(cái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)結(jié)算中心日核算數(shù)據(jù)共享，達(dá)到財(cái)務(wù)、營(yíng)銷每日電量、電費(fèi)、線損等數(shù)據(jù)三明白，并最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的每日依收控支預(yù)控體系。將財(cái)務(wù)管理貫穿到工程管理和安全生產(chǎn)管理中，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，引導(dǎo)各項(xiàng)工作之間的協(xié)同配合，確保工作目標(biāo)的達(dá)成。三是強(qiáng)化營(yíng)銷管理，提升服務(wù)水平。進(jìn)一步完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，全部納入營(yíng)銷MIS管理；推進(jìn)遠(yuǎn)抄、集抄系統(tǒng)，完善抄表中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)抄、集抄系統(tǒng)六大功能；對(duì)營(yíng)銷MIS和95598系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，建成所有電力客戶全方位檔案，全網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)；分級(jí)、分區(qū)核算線損和電量、電費(fèi)，形成日?qǐng)?bào)，實(shí)現(xiàn)電量、電費(fèi)、線損核算的透明化運(yùn)轉(zhuǎn)；做好營(yíng)業(yè)普查、集查工作，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。采用局班子包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)中層包臺(tái)區(qū)的方式，扎實(shí)開展?fàn)I銷信息系統(tǒng)普查和錄入工作，取得了初步成效。四是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和臺(tái)區(qū)綜合治理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。認(rèn)真開展作業(yè)組織專業(yè)化和營(yíng)配分離工作，在城區(qū)、金河區(qū)域，以及香九厚區(qū)域設(shè)立了配電分中心，涉及6個(gè)供電所的轄區(qū)。其它11個(gè)供電所內(nèi)部按組織專業(yè)化要求組建了專業(yè)化隊(duì)伍，設(shè)置了“一長(zhǎng)三員”并成立了配電班、營(yíng)銷班和服務(wù)班。鞏固好香九厚區(qū)域移民新村和新型農(nóng)村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)配網(wǎng)建設(shè)成效，以點(diǎn)帶面。目前這項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效，將最終帶動(dòng)農(nóng)電整體水平大幅提升。

　　大力推進(jìn)科技進(jìn)步先進(jìn)縣創(chuàng)建工作。科技投入逐步提高，依靠科技進(jìn)步，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，所有變電站已全部實(shí)現(xiàn)了“五遙”、雙電源供電；無人值班工作已在東南部和城區(qū)兩個(gè)重要區(qū)域推廣，并且已實(shí)現(xiàn)調(diào)控合一；編制了《中低壓配電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)規(guī)范》，提升配電網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平；大力應(yīng)用科技成果推廣項(xiàng)目，變電站實(shí)現(xiàn)了主變節(jié)能化、開關(guān)無油化、綜合自動(dòng)化；升級(jí)了調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化調(diào)度、和諧調(diào)度、平安調(diào)度、協(xié)同調(diào)度；應(yīng)用無功優(yōu)化控制系統(tǒng)(AVC)，實(shí)現(xiàn)了主網(wǎng)無功補(bǔ)償裝置的自動(dòng)控制；依托“SG186”工程，大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，建立了“縱向貫通、橫向集成”的一體化信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用集成；建成了覆蓋全局所有部門、所站及集體企業(yè)的光纖環(huán)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到100%，主要數(shù)據(jù)通道實(shí)現(xiàn)了千兆鏈接，保證了省、市、縣三級(jí)數(shù)據(jù)交互對(duì)接。10月25日，省公司工作組蒞臨我局調(diào)研科技進(jìn)步先進(jìn)(縣)供電企業(yè)創(chuàng)建工作，對(duì)我們的工作給予了充分肯定。

　　深入推進(jìn)用電信息采集工作，建設(shè)配網(wǎng)調(diào)控運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。淅川局在借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，利用省公司推廣應(yīng)用遠(yuǎn)抄系統(tǒng)這一機(jī)遇，通過對(duì)遠(yuǎn)抄系統(tǒng)進(jìn)行拓展開發(fā)形成了配網(wǎng)在線監(jiān)控系統(tǒng)，并以此為核心，以GIS地理系統(tǒng)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)在線監(jiān)控系統(tǒng)、95598客戶服務(wù)系統(tǒng)、營(yíng)銷MIS系統(tǒng)、GPS車輛定位系統(tǒng)與GIS系統(tǒng)的兼容集成，形成了配網(wǎng)調(diào)控運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、在線監(jiān)控和異常預(yù)警，大大提高了配網(wǎng)搶修服務(wù)和運(yùn)維管理水平。元至11月份，我局綜合線損率由3.88%降為2.31%，供電可靠率由99.8%上升為99.93%。

　　一年來，淅川局從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工積極轉(zhuǎn)變思想觀念，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，重在抓落實(shí)、抓具體、抓突破，使多項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。科技進(jìn)步先進(jìn)縣建設(shè)得到省公司認(rèn)可；以推進(jìn)用電信息采集工作為契機(jī)，建設(shè)了配網(wǎng)調(diào)控運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；利用營(yíng)銷MIS上線的機(jī)遇，進(jìn)一步規(guī)范了電量電費(fèi)電價(jià)問題；利用PMS上線的機(jī)遇，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理；在大電網(wǎng)進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)的同時(shí)，配網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度和管理水平得到了大幅提升；營(yíng)業(yè)信息采集和錄入、安全管理水平提升、供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、臺(tái)區(qū)綜合治理等工作都進(jìn)行得有聲有色。總的來說，2013年淅川局無論是思想層面的觀念和作風(fēng)，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層面的軟件和硬件，都整體向前邁進(jìn)了一大步，整體素質(zhì)三年提升工程取得了較好的收官。

　　當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)正在發(fā)生快速而又劇烈的變化，外部環(huán)境、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)均面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。和合攻堅(jiān)，時(shí)不我待。淅川局將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的各項(xiàng)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行省、市公司的各項(xiàng)決策部署，主動(dòng)適應(yīng)“大營(yíng)銷”、“大檢修”帶來的變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、順應(yīng)轉(zhuǎn)風(fēng)、強(qiáng)化協(xié)同，堅(jiān)持自信自覺、清醒堅(jiān)定，堅(jiān)持外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，為推動(dòng)企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)管理提升新跨越做出新的更大的貢獻(xiàn)！