“安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。”7月1日，正在35千伏石門站作業的操作隊職工李明收到一條微信。

　　入夏以來，南召局牢固樹立“安全就是效益”的理念，強力反三違，從安全制度、教育管理、安全檢查、活動推進四方面發力，牢牢擰緊度夏“安全閥”。一是安全責任落實到位，安全管理目標縱向劃分到低，將安全文件、規章制度和安全措施逐級逐項分解到一線職工；建立橫向跨部門協作機制，消除部門間的暗角和空白，全面落實領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任，縱向到底和橫向到邊結合，形成安全生產管理“網格化”格局。二是安全教育到位，人手一本安規手冊，形成從領導到一線職工人人學安規用安規的濃厚氛圍，通過建立微信安全講堂、拍攝班組“全家福”、懸掛家人寄語等形式充實作業環境。三是安全檢查到位，認真落實“四不兩直”工作要求，以“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同檢查”的方式到生產一線進行不定期暗訪；建立崗位自查制度，促進職工自我檢查、自我完善，形成崗位作業標準化機制，將“外診治”和“內循環”相結合，將隱患消除在萌芽狀態。四是活動推進到位，通過兩票填寫競賽、應急預案演練、安全生產事故警示教育等活動不斷內化安全理念，以豐富載體、拓展形式、排位站隊激發爭創安全的鯰魚效應。(李本龍)