近年以來(lái)，南召縣電業(yè)局堅(jiān)持安全“硬管理”與“軟約束”相結(jié)合，通過(guò)打造理念文化內(nèi)化于心，完善管理文化固化于制，規(guī)范行為文化外化于行，營(yíng)造濃郁安全氛圍，確保 “大安全”體系落地生根。

　　一是融入家庭，該局推堅(jiān)持從思想源頭抓安全，以心情管理、親情管理為抓手，以情感人，下發(fā)《致員工家屬的一封信》，以全家福展板、班組安全墻、家人寄語(yǔ)欄為載體，定期舉辦家屬座談、親子探訪日活動(dòng)，用家文化構(gòu)筑堅(jiān)固防線。

　　二是融入制度，增強(qiáng)安規(guī)考試和技術(shù)比武頻度，掀起“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍，開(kāi)展 “一日一題”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)班組的定向抽查力度，進(jìn)行情景考問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；創(chuàng)新開(kāi)展“一患一檔”、“安全督查”和“多方會(huì)診”制度， 隱患消除定人定時(shí)定制度。

　　三是融入文化，借力微信、微博、短信等平臺(tái)發(fā)送以安全警句，寄語(yǔ)和安全知識(shí)為內(nèi)容的短消息，采取安全講座、知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等多種形式營(yíng)造氛圍，開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)，形成各部門齊抓共管態(tài)勢(shì)。(李本龍)