12月3日筆者獲悉，鄧州市電業局不斷提升預算管理深度，促進財務集約化管理常態運行和深入應用為目標，多舉措提升財務集約化管理水平。

　　一是推行項目預算全過程管理。加強對項目可研的合規性、經濟性財務審核，做實項目儲備。全面應用項目預算全鏈條管控系統，對項目預算的關鍵節點進行動態監控；規范跨年項目結轉流程，推行項目資金支出預算年末清零，及時清理關閉已完工程項目。二是繼續優化資源配置。通過周例會、月度例會、經濟活動分析和預算執行專題會議等信息交互平臺，全面、動態、有效掌控企業經營發展形勢和各項預算指標運行態勢，及時進行指標運行糾偏、改進，進一步增強預算調控對經營目標實現的支持力度。三是加強資金管理制度建設，細化資金管理制度，使資金業務處理有依據標準。四是與營銷部門配合，召開多元化收費現場會議，強化從業人員風險防范意識和抵御能力，進一步提高公司電費管理風險防范能力。(王亞剛)