12月7日，在鄧州市電業局實訓基地，平日里使慣了扳手、電工筆的供電職工拿起了紙和筆，開始了他們“冬訓”的第一堂理論課。這標志著該局“冬訓”工作培訓班正式拉開了帷幕。

　　為使冬訓工作不走過場，該局采取召開兩次大會，以“三、四、五”的工作模式開展冬訓工作。兩次大會即首先組織召開了冬訓工作動員大會，深入淺出的闡述了冬訓工作的重要性，在冬訓工作結束時，及時召開冬訓工作總結會，詳細總結冬訓所取得的成績，深刻指出冬訓工作不足，及時予以補課。“三、四、五”工作模式：三是指冬訓工作分三個階段進行，即動員階段，組織實施階段、考核階段。四是指冬訓期間舉辦四個培訓班，即舉辦政治理論培訓班，“兩票”培訓班，觸電急救培訓班和裝表接電培訓班，為使冬訓工作收到實實在在的效果，成立了五個課題工作小組，即政治理論組，安全監督組，生產技術組，優質服務組，后勤管理組。

　　此次冬訓，該局基于干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，結合該局工作實際，力求通過冬訓工作進一步提高全體職工的業務技術水平，夯實班組基礎管理，為明年各項工作的順利開展奠定堅實的基礎。