近日，鄧州市電業局深化“三公”管理，結合業績考核、同業對標及自身實際，以基礎管理工作提升為出發點，分步、有序推進財務基礎管理工作。

　　該局立足專業特點，掌握專業管理的基本情況，研究分析本專業的工作規律和主要矛盾，及時發現問題、解決問題，夯實財務基礎管理。該局對2014年至今的業務招待費、差旅費及會議費等進行逐筆逐項梳理，補充、完善審批手續；落實費用報銷雙簽制度，優化費用報銷管理實施細則，明確各項開支范圍和標準，完善預算管控，強化歸口管理，加強職能審批；實施成本聯絡員制度，借助預算全鏈條管控平臺進行全面預算管理，科學安排各項費用支出，持續增強預算管理的規范性、實效性和合理性。

　　通過一系列舉措，該局財務基礎工作管理水平得到有效提升，在提高效益和效率的同時，財務管控職能得到不斷強化。(王亞剛)