3月1日小編獲悉，鄧州市電業(yè)局通過實(shí)施強(qiáng)化安全責(zé)任，規(guī)范安全管理，筑牢安全根基，實(shí)施四項(xiàng)妙招加強(qiáng)所轄操作隊(duì)的管理，做到了安全“可控、能控、在控”。

　　第一招：以人為本。該局始終堅(jiān)持以人性化管理為著眼點(diǎn)，以關(guān)愛人得生命和職工的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，重視理念更新，盡量避免簡(jiǎn)單粗暴、板著面孔訓(xùn)人的管理方法，使職工逐步養(yǎng)成“遵紀(jì)守法，我要安全”的自覺行為。第二招：“現(xiàn)身”說法。該局要求操作隊(duì)員工對(duì)局安監(jiān)科下發(fā)的事故通報(bào)經(jīng)常進(jìn)行認(rèn)真分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還讓有過因違章而受到慘痛教訓(xùn)的人“現(xiàn)身說法”，警鐘長(zhǎng)鳴；同時(shí)，把安全管理的關(guān)口前移，變“事后處理”為“超前防范”，切實(shí)預(yù)防同類事故再次發(fā)生。第三招：“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為有效杜絕各種習(xí)慣性違章，該局要求各操作隊(duì)隊(duì)成立 “反違章糾察隊(duì)”，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。堅(jiān)持用“三鐵”反“三違”，堅(jiān)持“四不放過”原則；違章就處罰，不搞“下不為例”。第四招：重獎(jiǎng)重罰。該局制定詳實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化、量化、落實(shí)到個(gè)人，守規(guī)就獎(jiǎng)，違章就罰，不圖形式，不走過場(chǎng)，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，為所轄變電站設(shè)備安全度冬打下良好基石。(王亞剛)