4月9日，筆者獲悉，新野縣供電公司在做好春檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，狠抓生產(chǎn)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)及應(yīng)用工作，組織了機(jī)關(guān)部室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的有關(guān)人員及“三種人”，開展了一次有針對(duì)性、有目的性的生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。   

　　此次培訓(xùn)針對(duì)以前在流程應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，系統(tǒng)地從缺陷消缺流程、檢修計(jì)劃流程、工作任務(wù)單流程、修試記錄流程以及任務(wù)池中的任務(wù)處理等各個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn)。春檢期間由于正常工作時(shí)間系統(tǒng)擁擠，網(wǎng)絡(luò)速度緩慢，系統(tǒng)應(yīng)用人員利用早、中、晚休息時(shí)間，加班完成了各個(gè)環(huán)節(jié)的流程流轉(zhuǎn)工作。在農(nóng)電工作部、輸變電工區(qū)等相關(guān)部室的大力配合下，經(jīng)過(guò)各級(jí)管理層及基層一線生產(chǎn)人員的共同努力，今年春檢的18項(xiàng)工作流程應(yīng)用率達(dá)到了100%。并使缺陷、兩票、停電申請(qǐng)單、檢修計(jì)劃、工作任務(wù)單、工作票、修試記錄等具備了邏輯關(guān)聯(lián)并實(shí)現(xiàn)流程化處理。     

　　據(jù)悉，為了培養(yǎng)基層使用者對(duì)系統(tǒng)管理的主動(dòng)性和積極性，新野縣公司制定了相應(yīng)的PMS管理辦法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)持續(xù)化應(yīng)用的慣性，提高系統(tǒng)應(yīng)用效率。(陳晨)