本報訊 (特約記者王松林 通訊員米建濤)臥龍區深入推進績效評價工作，對重要目標、重點工作建立工作臺賬，實行清單式管理，嚴格績效考評，充分發揮“指揮棒”作用，推動了工作落實。

　　完善制度，加強督查。該區績效辦每月深入鄉鎮街道和區直單位，調研績效評價工作的落實情況，加強對各部門的協調與溝通。針對一些弱項工作，區績效辦到每個責任單位，召開工作座談會，分析原因，研究對策，倒排工期，明確任務落實時限和工作標準，抓好各項任務落實。

　　形式多樣，獎罰分明。該區績效評價工作按照單位自評、監控部門考評、觀摩評比、領導評價、日常監控等程序實施總評。根據責任單位上報的績效評價工作情況、監控部門日常監控情況和實地察看情況，對績效評價情況予以通報。績效評價結果作為各單位領導班子考核、干部提拔使用的重要依據，年度績效評價排名最后的鄉鎮街道景區及區直單位，對其主要領導進行誡勉談話，并作為各單位年度財政預算的重要依據，區財政根據績效評價結果，及時調整和優化預算支出的方向和結構，合理配置財政資金。