本報訊 (通訊員 孫風雷)為激發村級干部隊伍活力，新野縣積極探索，創新村級干部隊伍管理、“頭雁”隊伍管理、績效管理三個機制，取得了較好成效。

　　創新村級干部管理機制。對村干部實行規范化、職業化管理，建立村(社區)干部、退職村支書、其他退職干部、村級后備干部檔案，對村級干部隊伍實時動態監控；健全完善在職村干部報酬、正常離任村干部生活補貼、社會養老保險辦理“三位一體”的村級干部工作報酬保障機制。創新“頭雁”隊伍管理機制。建立健全村支書選、育、樹、激、督五項機制，對村支書實行層級管理，分為一般、“雙強”、優秀“雙強”、“功勛”四個層級。創新村級績效管理機制。出臺《新野縣村(社區)“強基工程”績效考評辦法》，抓實“三亮三評”，強化評議結果運用，對村進行“好”、“較好”、“一般”三個等次劃分，實現評判日常化、管理層級化、結果運用差異化，體現干好干壞不一樣，調動了村干部工作積極性和主動性。