據國網河南省電力公司消息，5月26日，南陽供電公司通過“五步走”的具體措施，完成了主多分開、集體企業重組整合等任務，提升集體企業規范管理水平，為公司健康發展打下堅實的基礎。

　　一是積極構建并完善管控、內控體系，認真履行對集體企業的主辦責任，成立集體資產監督管理委員會，將決策事項納入公司督察督辦體系；二是根據集體企業重組整合工作部署，對連續虧損、資不抵債的集體企業進行重組整合，明確發展定位；三是積極配合上級各項審計、檢查，建立問題整改臺賬，嚴格整改工作“四制”管理，開展全方位風險排查整改，強化依法治企意識；四是建立集體企業財務集中核算系統，初步實現對下屬集體企業財務集中、動態、全過程管控。出臺《投資管理實施細則》等制度，有效提升集體企業財務管理水平；五是規范作業行為，認真開展專項治理排查。堅持以賽促訓、以考促學，在省公司集體企業3項競賽調考中獲1個團體一等獎和2個團體二等獎。鼓勵創新，公司自主研發的“直流特高壓接地場碳粉敷設典型施工法”被國網公司評為典型施工法并在全國推廣。