在南陽市局發布2014年績效管理工作實施方案和績效管理辦法后，西峽縣國稅局高度重視，認真落實，以做好績效管理工作作為促進組織收入、稅收征管工作的重要抓手和切實保障。

　　一是做好組織領導。第一時間成立了由縣局一把手任組長的績效管理工作領導小組，并召開全縣稅績效管理工作會議部署相關工作，在全局抽調精干力量組成績效管理辦公室，負責統籌協調績效管理各項工作的開展，匯總、審核需報送市國稅局的有關資料。

　　二是聯系實際，完善機制。根據市局部署的崗責指標體系，結合西峽國稅工作實際，縣局績效辦認真研究，科學分解，從工作業績、管理成效、制度遵從度和社會評價等方面制定了具體的績效考核指標及分值，逐步完善、充實崗責體系，制定出《西峽縣國家稅務局績效管理辦法》、《西峽縣國家稅務局2014年績效管理工作實施方案》，并建立領導小組例聯席會議制度、績效考評指標采集運用制度等相關配套制度。

　　三是細化措施，落實責任。組織全系統人員認真學習績效管理辦法的考核項目、考核指標和要求，做細做實工作，迅速制定落實制度措施。對考核項目進行細化和任務分配，將各項考核指標和重點考核指標落實到部門、落實到崗位，確保每個考核項目都有責任單位，保證考核無縫對接、無一遺漏。

　　(李玉虎 王碩)