11月23日筆者獲悉，鄧州市供電公司邀請省公司系統營銷管理、電網建設、物資管理等方面的專家對公司整體情況進行指導診斷，徹底解決困擾企業發展的“頑疾”，夯實基礎，促進企業快速發展。
該公司此次專家指導會診根據國網公司、省公司同業對標情況，就逐條逐項對營銷服務、農電管理、電費收繳等方面存在的問題和薄弱環節開展分析、討論，進行檢查并登記在冊，找出各部門存在的差距和不足，形成匯總報告，在專家指導下列出具體措施，進行整改。
為確保實效，該公司采取領導督導制，根據整改清單，將管理責任分解到公司領導班子成員，加強對公司各部門日常管理工作的調研、指導和考核；督導檢查制，成立專門的督導組，制定專項督導方案，針對性開展全方位督導檢查；工作月報制，要求各部門、各單位按時根據工作要求報送檢查整改信息，確保信息共享，形成全公司整治合力，確保指導診斷工作取得實效，推動公司整體管理水平再上新臺階。（王亞剛）