意大利“織男”的中國創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)

　　摘要：“為什么來中國？因?yàn)槲蚁矚g中國女人啊，哈哈。”保羅以他意大利人特有的玩笑方式打趣著他兩年前第一次來到中國的原因。

　　“為什么來中國？因?yàn)槲蚁矚g中國女人啊，哈哈。”保羅以他意大利人特有的玩笑方式打趣著他兩年前第一次來到中國的原因。當(dāng)然，他是為了工作———以前的老東家是歐洲最大的聚酯生產(chǎn)企業(yè)，彼時(shí)在東莞開建一家新工廠，而保羅作為曾幫著公司在巴西、英國和土耳其建立了分廠的技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)中國工廠的所有機(jī)器設(shè)備的拆裝、調(diào)試和投產(chǎn)。

　　2009年，在幫助公司把工廠建立起來并使之成為一家重要的滌綸紗線生產(chǎn)廠家后，保羅竟然從高薪職位上辭職了。因?yàn)樗�發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)，而且，這個(gè)浪漫的意大利人準(zhǔn)備在中國雄心勃勃地創(chuàng)業(yè)。

　　保羅的中國創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)究竟是什么呢？

　　“誤入歧途”的創(chuàng)業(yè)

　　保羅的中文還不太好，與周圍人的交流基本依靠他的中國妻子翻譯。但是，他風(fēng)趣又堅(jiān)持地認(rèn)為自己的創(chuàng)業(yè)是“誤入歧途”。

　　“我在中國工作期間結(jié)識了我的太太，我們結(jié)婚了就必須生活在一起。”在保羅看來，這是他創(chuàng)業(yè)最“給力”的原因。同時(shí)，這個(gè)在紡織機(jī)械設(shè)備行業(yè)有20年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過歐洲最大紡織設(shè)備企業(yè)的意大利人，似乎商業(yè)論調(diào)不輸給華爾街精明的投資家們，“在中國，你能感覺到一切都有可能，這種感覺在垂老的歐洲很難找到。我是從事紡織機(jī)械安裝調(diào)試和生產(chǎn)管理培訓(xùn)的，我相信這在中國也有很大發(fā)展機(jī)會(huì)。”

　　這門生意完全得益于保羅自身的經(jīng)歷。

　　原來，在工作中保羅發(fā)現(xiàn)，自己認(rèn)識的一些意大利紡織機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，他們能把設(shè)備賣到中國，但卻難以提供和維持高效良好的技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)，因?yàn)榕汕矚W美技術(shù)人員出差到中國的費(fèi)用十分高昂，而紡織機(jī)械的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)至少要花費(fèi)數(shù)個(gè)月的時(shí)間，這期間產(chǎn)生的工資和費(fèi)用是相當(dāng)高的。此外，保羅還發(fā)現(xiàn)一些中國的中小企業(yè)，它們和歐洲企業(yè)相比，在組織管理方面還存在差距，如果能夠吸收歐洲的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，可以更好地提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。

　　保羅的機(jī)會(huì)來了。

　　“我現(xiàn)在就生活在中國。除了有20年的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，甚至自己的技術(shù)專利，我還擅長組織和管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)，有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，并且善于培訓(xùn)員工。”保羅說，這樣一來外國公司不比為外派設(shè)備維護(hù)員支付高額的酬勞，比如拆卸或安裝調(diào)試，維修設(shè)備等，外包給自己這樣的公司，而中國中小企業(yè)工人也能在自己團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)下成為有掌握技術(shù)的員工。

　　2009年底，保羅正式成立了公司Between國際顧問公司。他的定位便是第三方服務(wù)商，并試圖把歐洲相對先進(jìn)的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)中國，為中國的中小型企業(yè)提供服務(wù)。