中小學(xué)教輔讀物魚目混珠質(zhì)量堪憂

　　暑期來臨，教輔讀物市場像往年一樣火爆。連日來，記者在北京一些大型書店、圖書批發(fā)市場采訪時發(fā)現(xiàn)，中小學(xué)教輔讀物呈持續(xù)熱銷態(tài)勢。一些教輔讀物經(jīng)銷商和學(xué)生家長告訴記者，教輔讀物幾乎沒有淡季，銷量和利潤都位列各類圖書前列。

　　與市場紅火相對的，是教輔讀物的質(zhì)量危機(jī)。從編輯、出版、發(fā)行到購買、使用、評價的諸多環(huán)節(jié)，對教輔市場混亂的詬病不時見諸媒體，但這似乎絲毫未影響教輔市場的紅火。

　　利潤“擠壓”下的質(zhì)量

　　“秋天的反義詞是什么？”答案是“夏天”。這種讓人啼笑皆非的試題及答案在教輔讀物中并不鮮見。

　　江西省鷹潭市某高中學(xué)生小汪剛剛參加完高考，高中三年，他和同學(xué)們幾乎都靠教輔讀物來練習(xí)或鞏固知識。“典型的題目在不同教輔書中都會出現(xiàn)，看上去都差不多。”小汪說也經(jīng)常遇到錯誤的答案和解析，“如果錯誤太多，老師就會再幫我們另選一本。”不少從事一線教學(xué)工作的教師反映，目前教輔讀物選題嚴(yán)重同質(zhì)化，大部分彼此抄襲，你中有我，我中有你，原創(chuàng)精品少之又少。有的打著新課標(biāo)的旗號，換湯不換藥，內(nèi)容陳舊不堪，很多知識點(diǎn)也是在“炒冷飯”，更別說那些東拼西湊的教輔讀物了。

　　近幾年，每年1萬種以上的教輔讀物出版量，蘊(yùn)含著巨大的市場份額和利潤，各路人馬處心積慮擠進(jìn)教輔市場的后果之一，就是因利潤犧牲或部分犧牲質(zhì)量。

　　“從圖書發(fā)行渠道看，給新華書店一般是5折至5.5折，書城、圖書批發(fā)市場的二渠道一般是3.5折至4折，書商的成本控制在定價的兩折以下才有錢賺，于是就在印刷質(zhì)量、稿費(fèi)等方面盡量節(jié)約成本。”在北京從事出版編輯的程女士，每年經(jīng)手運(yùn)作的教輔圖書總有七八本。

　　“按出版社三校三審、約兩個月的正常出版周期，肯定算高產(chǎn)，但和那些以‘合作出書’名義變相賣書號的相比差距相當(dāng)大，人家一年就能做幾十本甚至上百本教輔圖書！”程女士透露，教輔讀物發(fā)行量大、成本低、利潤高的現(xiàn)實(shí)，讓不少中小出版社為了生存，以合作出書的名義與書商合作運(yùn)作教輔讀物，超范圍出書比較普遍，對質(zhì)量自然是睜一只眼閉一只眼。

　　“編輯部都有創(chuàng)收壓力，遇到質(zhì)量實(shí)在太差的，一般也會讓對方湊合去改，這樣運(yùn)作出來的教輔讀物肯定缺乏知識的系統(tǒng)性，存在堆砌、雷同。”程女士說。

　　“渠道為王”的低門檻運(yùn)作

　　“我們這里都是針對海淀區(qū)的學(xué)校用書，一般都是學(xué)校拿，個人能拿多少啊？”在北京市海淀圖書城，一個二級批發(fā)商對記者的個人購買意愿并不在意，表示學(xué)校集體購買才是他們的主要銷售渠道。“一所幼兒園剛訂了書，7月初送貨。”記者在這家書店看到，一本名為《黃岡小狀元》的試卷集，僅有36頁，標(biāo)價近10元。

　　在小汪的記憶里，每學(xué)期學(xué)校都會硬性配發(fā)各科的教輔讀物，每本價格從十七八元到三四十元不等。“每學(xué)期報名時學(xué)校都會額外收1000多元書費(fèi)，其中就包含教輔書的費(fèi)用，說是多退少補(bǔ)，但一般不退。”小汪說。

　　“一般的圖書發(fā)行模式，是由出版社通過新華書店等渠道尋找購買者，而教輔讀物正好相反，是先有了購買需求，再找出版社做書，等于書還沒出來就賣出去了。”程女士坦言，市場上不少教輔讀物，從與出版社協(xié)商出書事宜到圖書出版面市，通常只需要一個月甚至更短的時間。

　　“教輔圖書的書商一般都有很成熟的發(fā)行渠道，和學(xué)校關(guān)系很好，發(fā)行根本不依靠出版社，出版社只負(fù)責(zé)申請書號，讓圖書的印刷出版合法化，有些甚至不盡編輯責(zé)任。”程女士說，現(xiàn)實(shí)中，教輔市場的門檻很低。她曾經(jīng)接觸過一個書商，以前專門做教輔讀物發(fā)行，看到教輔讀物利潤實(shí)在高，就找到出版社，提出要合作出版教輔讀物。沒有作者團(tuán)隊，就找一些所謂的組稿公司、寫手，好一點(diǎn)的能組織到一線教師封閉寫作，付一次性稿費(fèi)后，就等著出版發(fā)行上市了。“一般書商都會在時間上催，要在最短時間內(nèi)出書，恨不得第二天就拿到書號。”程女士說。

　　中國新聞出版研究院民營書業(yè)發(fā)展研究中心的鮑紅介紹說，目前書店零售的教輔品牌，絕大部分是民營公司的產(chǎn)品。一些民營出版機(jī)構(gòu)的研發(fā)隊伍中，有很多有經(jīng)驗(yàn)的一線教師，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。“但也有相當(dāng)一部分出版機(jī)構(gòu)或產(chǎn)品，自身缺少研發(fā)力量，就將市場上的產(chǎn)品拿來剪貼拼湊，以不法的商業(yè)手段誘導(dǎo)銷售，編校質(zhì)量都未必能保證。”鮑紅坦言。

　　家長的盲從消費(fèi)推波助瀾

　　家住北京門頭溝的出租車司機(jī)老宋，沒時間顧及9歲兒子的學(xué)習(xí)，但教輔讀物可沒少買。“我一個朋友對這方面特上心，每次他給孩子買多少本教輔書，我都讓他照樣給我?guī)б环荨！崩纤握f。

　　教輔的泛濫帶來了教輔市場的亂象叢生，消費(fèi)群體的盲從也從一個側(cè)面推動了這出亂劇。正是這種盲從的消費(fèi)“供養(yǎng)”著龐大的教輔讀物出版發(fā)行市場。據(jù)統(tǒng)計，全國580余家出版社，絕大多數(shù)都出版教輔；全國有近千家民營圖書公司，也以教輔為生；許多省份的新華發(fā)行集團(tuán)，都有自己的教輔讀物編輯部。

　　雖然新聞出版總署、教育部2001年印發(fā)的《中小學(xué)教輔材料管理辦法》明確規(guī)定，教輔材料的出版實(shí)行總量控制，教輔材料出版單位每年須向新聞出版總署提出選題計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出版。除出書范圍含教輔材料的出版單位外，其他出版單位一律不得出版教輔材料。任何單位和個人不得擅自編印、出版、發(fā)行供學(xué)生有償使用的教輔材料。但記者在采訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，超范圍出版教輔讀物、以合作出版的形式變相買賣書號出版教輔的現(xiàn)象并不鮮見。

　　河南某高考生小楊所在的學(xué)校，每學(xué)期都會硬性配發(fā)教輔讀物，但最后幾乎成為廢紙，不是和教材不配套，就是難易程度達(dá)不到要求。小楊說，雖然覺得有些教輔書用處并不大，但看見別的同學(xué)買了，自己也會跟著購買，“好像少了本教輔書就少學(xué)了不少知識點(diǎn)似的。”

　　“就學(xué)市場的競爭使教輔讀物成為僅次于教材的次剛性需求，且教輔的消費(fèi)者基數(shù)較大，于是眾多出版者紛紛來教輔市場牟利。”鮑紅認(rèn)為，正因?yàn)榻梯o讀物的消費(fèi)者比較集中，各出版者也傾向于使用系統(tǒng)征訂和學(xué)校團(tuán)購集中銷售，直接造成教輔的決策者與使用者主體的不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)者利益自然難以保證。