研究生科研作假源于學(xué)術(shù)生態(tài)

　　“沒給導(dǎo)師湊過發(fā)票？研究生白念了�！痹诒本┮凰�重點高校的科技活動研討會上，研二學(xué)生楊寧(化名)的一句話引起了全場的騷動。

　　會議隨之從念發(fā)言稿跳到自由發(fā)言環(huán)節(jié)：為了評上教授級職稱、學(xué)科帶頭人、人才工程的成員，自己的導(dǎo)師如何拿課題經(jīng)費，削減腦袋，跑關(guān)系；為了申報科研項目，導(dǎo)師又是如何走門路，請客送禮，多方打點……他們還抱怨，在這些“看不上眼”的“工作”中，導(dǎo)師又安排自己干了什么。

　　“壞”導(dǎo)師為何反而變得搶手

　　一場本是對學(xué)生科研項目的研討，最后演變成對自己導(dǎo)師的“討伐”，言辭之激烈讓在座的多家媒體記者觸目驚心，以至于現(xiàn)場負責(zé)活動的工作人員不得不中途打斷，直接進入總結(jié)發(fā)言。

　　楊寧告訴記者，一些導(dǎo)師給學(xué)生派的活兒，一看就知道不是基礎(chǔ)研究，而是一些外包公司，甚至是導(dǎo)師本人公司的項目。因為涉及商業(yè)、專利等問題，學(xué)生很難發(fā)文章，但是，“為了討好導(dǎo)師還是要干”。至于為何要“討好”導(dǎo)師則不言而喻，論文生殺大權(quán)在其手里。

　　學(xué)生也有被“逼急”的時候，早些年轟動一時的上海某高校9博士生炒掉博導(dǎo)就是如此——導(dǎo)師長期讓學(xué)生為自己的公司做項目，而疏于對學(xué)生本身學(xué)業(yè)的指導(dǎo)。

　　然而，這只是一個極端的情況，當(dāng)時就有人不無“遺憾”地評論道，這位博士生導(dǎo)師太不會做人，如果他能在學(xué)生給自己干私活兒的基礎(chǔ)上，分配一些可以做出文章的題目來，也不至于到此地步。

　　當(dāng)然，漸漸地，楊寧也意識到，有些“技能”，于他本人走向社會，不無“好處”，比如會湊發(fā)票，比如會找路子�！拔乙仓�道不太好，但這是一種技能，必須要掌握，”他笑了笑繼續(xù)說，“我只能說，學(xué)會了不一定用。”

　　事實上，經(jīng)過大學(xué)本科4年的鍛煉，學(xué)生“利己”的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　研一新生開學(xué)搶導(dǎo)師是一個典型的例子。不少接受采訪的研究生表示，一般情況下，“壞”導(dǎo)師反而變得十分搶手，因為，在學(xué)生們看來，他們能從這類導(dǎo)師那里學(xué)到社會上必備的技能，拿到足夠的經(jīng)費，發(fā)表足夠分量的文章。

　　搶導(dǎo)師時，送禮請吃飯是常用的招數(shù)。研三學(xué)生李蒙告訴記者，他“搞掂”導(dǎo)師就花了一番心思：先找一位了解導(dǎo)師的師兄，在飯桌上就把導(dǎo)師的基本資料、喜好、忌諱搞得一清二楚，然后再去找導(dǎo)師，又讓“未來師兄”在導(dǎo)師面前“敲敲邊鼓”，最后終于如愿以償。

　　相比之下，那些默默無聞、專攻學(xué)術(shù)的導(dǎo)師則是“門前冷落車馬稀”。一位已經(jīng)畢業(yè)的研究生告訴記者，他的導(dǎo)師在院系內(nèi)“口碑極差”，“一天到晚只知道報告和數(shù)據(jù)，還沒做出什么名堂來”，其他教師基本不愿同他打交道。其結(jié)果是，3年來，這位導(dǎo)師只招了他一名研究生。

　　更為重要的是，當(dāng)這位學(xué)生想回母校讀個在職博士時，他發(fā)現(xiàn)，報上碩士生導(dǎo)師的名字，負責(zé)報名的工作人員都會搖著頭說，“你這博士估計沒人愿收”。

　　為學(xué)分為保研為戶口學(xué)生科研項目做假動機各異

　　浙江大學(xué)校長楊衛(wèi)院士就曾公開表示，導(dǎo)師與學(xué)生的關(guān)系已經(jīng)到了一個惡性互動的地步，并給出導(dǎo)師“十戒”的說法，其中前兩條就是戒“光當(dāng)老板”和“盡做監(jiān)工”。

　　以“光當(dāng)老板”來說，導(dǎo)師申請來的一個項目動輒幾十萬元，甚至上千萬元，但一些導(dǎo)師并不按規(guī)定給學(xué)生下發(fā)“勞務(wù)費”，只是象征性給每月300元到上千元不等就把學(xué)生打發(fā)了，而科研項目上未盡的費用則多數(shù)進了導(dǎo)師個人腰包。如此，學(xué)生一方面抱怨自己的“勞務(wù)費”過少，另一方面在看明白導(dǎo)師這一行為的同時，會埋下自己將來也要“使壞”的種子。

　　當(dāng)然，一些大學(xué)的“鍛造”作用并不止于此。近些年被媒體詬病盛行“官場之風(fēng)”的一些高校的學(xué)生會、學(xué)生社團，也為學(xué)生提供了練就這種功夫的最好場所。

　　然而，即便是在學(xué)生科研這一探索未知的活動中，其動力也多源自于那些已知的功利導(dǎo)向上——拿學(xué)分、保研、戶口加分等等。

　　最新頒布的《國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目》明確提出，該項目注重“研究過程”而非“研究成果”。

　　然而，學(xué)生自身參與的動機卻有些不盡人意。浙江大學(xué)一份有關(guān)大學(xué)生科研訓(xùn)練計劃(SRTP)的調(diào)查顯示，當(dāng)被問及參加該科技項目的主要目的時，選擇最多的是獲得第二課堂學(xué)分，占46.3%；其次是鍛煉科研能力，占40%。該項目組分析，近一半的學(xué)生把獲得第二課堂學(xué)分作為參與科技項目的主要目的，體現(xiàn)的是學(xué)分對活動的激勵，但更是科技項目自身過多依賴外部激勵而非內(nèi)生興趣的表現(xiàn)。

　　北京一所高校大四學(xué)生王青(化名)告訴記者，每年到選課時，身邊的同學(xué)都會“拼了命”地選修帶有科研項目的課程，有的甚至讓學(xué)長提前幫著“占坑”，原因就是為了“拿學(xué)分”，而這樣的學(xué)分也相對“好拿”。

　　記者在一些高校院系中查閱本科生選課表時發(fā)現(xiàn)，帶有學(xué)分的學(xué)生科研項目，通常是3學(xué)分，高的就達到4學(xué)分。對于這樣的課程，導(dǎo)師給的成績也不低。

　　但是，要想讓導(dǎo)師給高分，往往會出現(xiàn)這樣一種情況，即一些學(xué)生所抱怨的“自己申請的課題往往是導(dǎo)師一個大項目的子課題”。而所花費的經(jīng)費，則還是學(xué)校專門撥款給學(xué)生科研項目的。這又同時再次讓一些學(xué)生受到了老師“壞”的教育。

　　針對一些全國性的科技賽事，不少在京的高校還有類似這樣的規(guī)定：如果參加省級及以上的科技競賽，所修讀的課程可以進行加分，加分后的成績不超過以下標(biāo)準：考試成績低于50分的，上限為70分；考試成績在50~60分的上限為80分；考試成績在61分以上的，上限為95分。

　　更為吸引人的還有，即便是上海落戶的評分標(biāo)準，也包括科技加分的硬性規(guī)定，《非上海生源高校畢業(yè)生進滬就業(yè)評分辦法》稱，“經(jīng)認定的國際性比賽或上述全國性比賽獎項一等獎可加10分，二等獎8分，三等獎6分，全國性地方獎項則依次是5分、3分和1分。”此外，有關(guān)專利證書等方面的加分也有涉及。

　　從“世風(fēng)日下”到“學(xué)風(fēng)淪落” 科教界呼喚科學(xué)道德誠信體系

　　以前說，一些大學(xué)生參加社團活動愈加功利化，如今，連做科研項目也是如此。為什么會這樣？

　　“中國的大學(xué)病了�！辈簧俳逃龑W(xué)者這般吶喊，并將大學(xué)之病歸結(jié)于整個社會的浮躁：以前是世風(fēng)日下，如今高校象牙塔也不免被侵蝕，學(xué)風(fēng)自然淪落。

　　中國科學(xué)院院士、北京理工大學(xué)校長胡海巖分析，現(xiàn)在大學(xué)決策層重視建章立制，規(guī)范教育，查處各種失范問題，院系層面也重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向。但這樣一些舉措的效果目前還差強人意——教師對規(guī)則都是熟悉的，但急功近利的態(tài)勢并沒有根本扭轉(zhuǎn)；學(xué)生經(jīng)過教育后知曉規(guī)則，但每年還是會發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象，高技術(shù)作弊手段也越來越多。

　　換句話說，在知曉規(guī)則和利害關(guān)系的情況下，如果有更大的利益在引導(dǎo)著老師和學(xué)生，他們一定還會想辦法鉆盡現(xiàn)有規(guī)則的空子。

　　從這個意義上來說，如果一味地探討如何提高學(xué)生或教師的道德水平，或許顯得有些治標(biāo)不治本。

　　問題的關(guān)鍵還是落到了“利益引導(dǎo)”上，而這里的引導(dǎo)并不僅僅是科教界論文或職稱評價導(dǎo)向，更是指整個社會大風(fēng)氣。胡海巖說，在當(dāng)前急功近利的社會，各種坑蒙拐騙，突破道德底線的行為，不可避免地會對師生產(chǎn)生重要的影響；各種沒有任何規(guī)范的“增刊”、“文集”、“編著”，也在誘惑學(xué)者。

　　一個明顯的例子是，當(dāng)下高校課程設(shè)置奉行的就是社會上流行的實用主義原則，“一切為了就業(yè)”已成了不二法則——凡是與就業(yè)關(guān)系不大的專業(yè)、課程，不是被砍，就是無人問津；反之則無比吃香。

　　于是，有人將此戲稱為高校產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化——以前高校是走在社會前面，現(xiàn)在是跟在后面跑。

　　錢理群曾以其親身遭遇說明此種現(xiàn)象的嚴重性。2007年暑假，他在一個大學(xué)師資培訓(xùn)班上講完課，一位大學(xué)老師向他提出了一個要求，要其舉例說明：他的魯迅課對學(xué)生今后就業(yè)有什么促進作用。他聽了大吃一驚，一時語塞，甚至有點手足無措，感覺心在隱隱作痛。他感慨道，今天的大學(xué)，真的成了蔡元培先生所說的“養(yǎng)成資格之所”，“販賣知識之所”，成了“職業(yè)培訓(xùn)班”了。

　　中國工程院院士、中國工程院原副院長杜祥琬也在感慨，當(dāng)下一些高校的科研和教學(xué)環(huán)境，是單位追求排名、榮譽；個人追求評價、利益、金錢、權(quán)力；其結(jié)果必然導(dǎo)致鉆營、急功近利、關(guān)系學(xué)充斥；時間精力花在運作、包裝、應(yīng)付評估，甚至造假、剽竊等，不擇手段；惡性競爭，互相排斥，無誠信可言，卻仍自我安慰“社會都是這樣”。

　　對此，這位老院士很無奈，“當(dāng)下并無十分有效的建議”，但是一個明確的方向是，“學(xué)術(shù)環(huán)境、學(xué)術(shù)生態(tài)”的再造是緊迫而具戰(zhàn)略性的。他告訴記者，快速發(fā)展中的中國，客觀上對人才和創(chuàng)新成果有很強的需求，與此同時，處在社會轉(zhuǎn)型階段，信仰缺失、誠信缺失、體制性弊端的大環(huán)境問題，在教育界、科技界有深刻而普遍的反映。那么，整個科教界都需要下大力氣構(gòu)建以自律為核心、教育、制度、文化、法制、監(jiān)督相結(jié)合的科學(xué)道德誠信體系。