贊成：有助于公務員了解基層 面對越來越多的無任何基層工作經驗的80后、90后公務員，這一做法有助于公務員了解基層，意義是積極的。
要使公務員充分認識去基層鍛煉的必要性，除經常進行黨性教育外，還要建立完善的考核、獎懲等制度。如三年內不允許鄉鎮、社區等新錄用公務員調轉；公務員每月下基層走訪調研時間不得少于3天，每年不得少于一個月；每名公務員每年必須結對幫扶困難黨員群眾等，并納入公務員年度考核。對沒有完成任務的公務員取消一切評優資格且不予提拔；表現較差者由所在單位主要領導進行誡勉談話或調整出后備干部隊伍。
公務員當環衛工絕非“作秀”
這一舉動絕非“作秀”，反倒可以幫新進公務員去傲氣、接地氣、工作有底氣。
一是去傲氣。可以讓部分出了家門進校門、出了校門進機關門的新錄用公務員明白工作不分貴賤、服務群眾不分職業的道理，讓他們在以后的工作中放低姿態、去傲氣、存謙遜。
二是接地氣。可讓新錄用公務員切身感受基層工作，積累與基層群眾打交道的經驗。
三是有底氣。正如參加完5天環衛工作的公務員所說：“幾天的體驗讓我明白公務員應該心系基層，多做實事，應該學會換位思考，多為他人想一點”，這種自我實踐得到的感悟可能會使他們以后做工作的底氣更足。
導向意義可贊完善制度可盼
要求新錄用公務員上崗前當5天環衛工，是一種轉作風、接地氣的開創性探索，傳遞出了正能量，導向意義深刻。對此，我們應多給予掌聲和支持，而不應一味地挑剔、指責。
做好公務員基層鍛煉工作應把握三點：一是全力以赴干好本職工作。公務員應竭盡全力把本職工作干好，這是公務員盡職的首要。二是健全基層鍛煉長效機制。鼓勵新老公務員分批次到一線當環衛工人、村官、義工等，并進行考核監督。三是構筑“上下”和諧流動平臺。完善獎罰分明的激勵約束制度，創造條件讓公務員樂意扎根基層。同時還要積極搭建基層公務員“下得去、上得來”良性流動的平臺。
質疑：本職崗位才是公務員最好的服務舞臺
作為承擔著一定社會管理職責的新錄用公務員，上崗前當5天環衛工人，從事不需要太多技術含量的環衛服務，其臨時性的象征意義大于實質意義。其做法既干擾了環境衛生保潔正常工作秩序，又浪費了行政和人力資源，是一種明顯的作秀行為。
政府為民服務，重在為民辦實事、貴在飽含真情、難在長期堅持。政府應在提升本部門服務質量和業務水平的前提下，讓新錄用公務員參加各類為民服務的便民活動，讓公務員在本職崗位上，強化服務意識、提升服務本領，提高工作效率，減少民眾在辦事過程中的阻力，這才是真正的親民、愛民、為民，也才能贏得群眾的尊重和理解。
建立公務員基層鍛煉的長效機制
筆者認為此做法為“作秀”。公務員基層鍛煉應探索建立教育、管理、培養、使用和服務相結合的長期公務員基層鍛煉培育機制。一是要按照學用一致、按需施教、講求實效的要求，有針對性地定期開展培訓與教育。二是要引導他們沉下身子、扎根基層、克服困難，了解基層、熱愛基層、思考基層。三是要營造公務員基層鍛煉的良好社會輿論氛圍，贏得基層群眾對公務員基層鍛煉的理解、幫助和支持。
