11月25日，鄧州市電業局組織各單位對1-10月同業對標指標進行分析評價，進一步加強同業對標管理。

　　今年以來，該局按照“三抓一創”工作思路和“嚴制度、管流程、強執行、硬約束、比結果”工作要求，層層分解細化指標和任務。按照“誰主管，誰負責”的原則，對各項指標進行職責分工，落實到人，確保每一項指標都有專人負責。加強督辦預警。對于一段時期內排名靠后停滯不前和有所下滑的指標，跟進督促，必要時發出通報，及時預警，并納入績效考核，獎優罰劣。結合實際，修訂完善同業對標管理辦法，加強各項指標的過程控制。同時，按月度組織召開同業對標工作會議，盤點各項指標完成情況，及時掌握和分析各單位、主管部門在同業對標工作方面存在的困難、問題和薄弱環節，加強相互間的溝通和協調，通力協作予以解決。

　　該局強調，對標指標結果反映了各部門的工作態度和狀態，各級管理人員要切實提高對同業對標工作的認識，在剩下一個多月的時間里，加強管理和溝通，緊盯指標變化趨勢，全力以赴實現同業對標名列前茅的年度工作目標，為明年的同業對標工作奠定堅實基礎。(王亞剛)