淅川縣電業局一個時期以來，不斷強化制度建設，有力地促進了企業的發展。他們堅持述職述廉制度，貫徹執行“四好”班子建設百分考核細則，以制度規范行為，以機制激發動力，依靠群眾和制度對領導班子實施有效監督。

　　嚴格落實民主集中制、“一崗雙責”和“三重一大”制度以及黨委議事規則等長效機制，同時將創建活動延伸到中層領導班子，實現兩級管理共同提高，著力塑造企業發展壯大的領導核心和中堅力量。

　　強化作風建設。依托黨的群眾路線教育實踐和優秀傳統文化教育等系列主題活動，嚴守中央八項規定，建設節約型企業，踐行廉潔自律作風。借助談心交心、批評與自我批評、專題民主生活會、“三亮三評”等載體，開誠布公，對照檢查，深刻剖析查擺自身問題。不斷深化“五個一”活動，開展“四個關愛”和送清涼到一線，送慰問到基層，送文化到班組，送溫暖到站所等活動，堅持深入一線開展工作，積極解決基層熱點難點問題。

　　強化履責意識。局領導班子對各項關鍵工作和重點工程進行梳理，明確責任、分工負責、狠抓落實。對內扎實推進各項關鍵工作。例如“三集五大”、農電規范劃轉、同業對標、農網升級改造等。對外全力服務縣域重點工程。例如南水北調中線通水、庫區復建、“一區兩園”產業集聚區發展、“引丹入平”抗旱工程等，為其開辟電力“綠色通道”，積極支持縣委、政府的重大決策部署，服務好該縣產業結構調整，助力縣域新興產業健康發展。

　　強化經營管理。局領導班子堅持樹立正確的業績觀，突出抓好安全供電、電網發展和生產經營等主要經濟指標的完成。截止2014年底，電網安全運行突破8000天，2014年累計完成購電量46.88億千瓦時，綜合線損率達 2.71%，供電可靠率99.9622%，企業處于穩定、健康的發展當中。(張偉 王浩)