3月30日,內鄉縣電業局積極推進積分量化績效管理工作,以建立健全規范、科學的生產經營管理體制,提高員工工作積極性。
績效管理是企業推行組織執行力,提升核心競爭力的有效管理機制。該局按照百分制考核各項目標值,精心設計年度、季度、月度績效考核方案。實施自上而下的三級考核,即業績考核領導小組考核職能部室、職能部室考核站所、站所考核員工。對考核情況進行排名,與年終各類評先掛鉤,并依據排名情況實施獎懲。三級考核上下聯動,目標明確,責任到位,可操作性強,極大地激發了員工工作的積極性。(王琴)
3月30日,內鄉縣電業局積極推進積分量化績效管理工作,以建立健全規范、科學的生產經營管理體制,提高員工工作積極性。
績效管理是企業推行組織執行力,提升核心競爭力的有效管理機制。該局按照百分制考核各項目標值,精心設計年度、季度、月度績效考核方案。實施自上而下的三級考核,即業績考核領導小組考核職能部室、職能部室考核站所、站所考核員工。對考核情況進行排名,與年終各類評先掛鉤,并依據排名情況實施獎懲。三級考核上下聯動,目標明確,責任到位,可操作性強,極大地激發了員工工作的積極性。(王琴)