本報訊 (通訊員韓書耿 曾光占)2014年，臥龍區農信社認真貫徹落實省聯社、市辦工作部署，以創建“八大銀行”為目標，以組建農商行為突破口，以“九個致力于”為抓手引領全年工作，加快推進體制機制改革與發展轉型，努力打造地方金融知名品牌。

　　致力于組織資金，夯實發展基礎。做牢財政性資金及企業、城鄉居民儲蓄存款。做好客戶維護，做嚴獎懲激勵。

　　致力于貸款投放，支持區域經濟。緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，堅持“區別對待、有保有壓、有扶有控”的原則，確保實現涉農貸款“兩個高于”和小微企業“兩個不低于”的目標，力爭全年投放貸款4.8億元，為實體經濟的發展提供優質信貸服務。

　　致力于控新降舊，提高資產質量。加強信貸集中管理，成立貸款中心，大額貸款實行貸款直銷。繼續實行每月信貸會審制度，進行責任追究。壓降存量不良貸款。細化目標管理，強化獎懲兌現。

　　致力于成本核算，提高盈利水平。堅持多渠道增收，做大做強電子銀行、代理收付、代理保險等業務，增加中間業務收入。全方位節支，堅持和完善費用包干制度，加強費用預算管理，努力降低成本收入比。

　　致力于改革轉型，向農商行邁進。按照組建農商行標準，制定措施，拿出規劃，扎實推進。

　　致力于合規管控，確保穩健運營。落實好案件防控，加強審計監督，加強安全保衛工作，開展基層滿意站所創建活動。

　　致力于隊伍建設，激發經營活力。抓好黨的群眾路線教育實踐活動。把握總體要求，突出重點任務，用好活動抓手，高起點開局、高標準開展、高質量推進，確保活動取得實實在在的成效。抓好黨風廉政建設工作，落實黨風廉政建設責任，抓好企業文化建設，提升臥龍區農信社社會形象。

　　致力于優質服務，提高競爭能力。打造精品網點和普惠制金融企業，加快農民金融自助服務點實施步伐，確保年底前每個信用社金融自助服務點不少于1個。積極投身“銀行服務比學趕超”活動，提高服務水準。 

    致力于作風轉變，狠抓工作落實。嚴格執行領導包片、部室包社、觀摩考評、現場辦公、督導督查等一系列行之有效的工作推進機制。對工作任務逐級細化，層層分解，責任到人，建立完善的責任體系。通過績效考核，獎優罰劣，拉開差距，激勵創先爭優，各項工作爭先進，全面工作上水平。