2016年4月22日13所名校河南招生聯(lián)誼會 本版攝影 本報記者 張罡
每周一升旗儀式本報記者 李云平 通訊員 劉金華
八百里伏牛山腹地、鸛河畔有這樣一所山區(qū)學校:河南省首批示范高中、河南省第十屆高中教育名片南陽市唯一入選學校;榮獲“全國教育系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號,連續(xù)十四年都有優(yōu)秀學生升入清華、北大;連續(xù)多年榮獲“全市高考評比第一名”,全縣人口僅45萬生源的山區(qū)小縣卻創(chuàng)造了超一流的成績;累計已有827位同學獲國家發(fā)明專利,63名同學在全國青少年科技創(chuàng)新大賽中獲獎。
2016年高考硝煙剛散,各地目光再次聚焦于她:南陽市文理科前10名占5人;重點大學進線人數(shù)高達862人,本科以上進線1890人,本科升學率高達97.9%,各批次進線率及增幅均居全市各縣區(qū)重點高中第一名;600分以上達235人,650分以上37人,670分以上10人,680分以上3人,黃旭、柴森、張翌璽、王沖等4人分別被清華、北大錄取, 151人被“985”院校錄取,432人被“211”院校錄取。
參加2016年4月10日第二十五期區(qū)域教育均衡發(fā)展論壇人員合影
春季運動會她就是西峽一高。在日益激烈的高考競爭中,這所既沒有生源優(yōu)勢又沒有師資優(yōu)勢的深山學校,緣何連續(xù)多年力拔頭籌,演繹了一個又一個高考傳奇?近日,記者踏訪龍鄉(xiāng),探尋解析西峽一高屢創(chuàng)高考佳績的背后故事。
姓名總分錄取學校
姓名總分錄取學校
姓名總分錄取學校
黃 旭688 清華大學
張翌璽678北京大學
柴 森656北京大學
王 沖670北京大學
余海鑫665中國科學技術大學
杜旭陽660中國科學技術大學
許林廣665中國科學技術大學
袁紅燕657中國科學技術大學
周江涵661上海交通大學
桂鈺波681上海交通大學
周宣辛661上海交通大學
屠洪歡637上海交通大學
羅萬明672浙江大學
葛 賽671浙江大學
張一鳴669南京大學
陳洋洋665南京大學
劉 閏665南京大學
鄒錦淼675復旦大學
張洪濱680復旦大學
吳俊毅620中國人民大學
王琢月671中國人民大學
張 雯673中國科學院大學
靳英健655哈爾濱工業(yè)大學
徐煥強661北京航空航天大學
黃騰飛660北京航空航天大學
杜 棉660北京航空航天大學
楊新源659北京航空航天大學
靳明瑜604北京師范大學
趙 輝601北京師范大學
杜博雅638北京師范大學
孫 昊661同濟大學
杜亞杰655同濟大學
魏怡鑫634天津大學
龔續(xù)杰633天津大學
張祥森561廈門大學
王富宏651廈門大學
王 策544廈門大學
朱鵬程639廈門大學
王欣可638廈門大學
彭彥銘636廈門大學
吳 歌588西安交通大學
張士涵662西安交通大學
劉英桐653西安交通大學
張 壹651西安交通大學
龐 琳649西安交通大學
李沛遠606武漢大學
張 菡604武漢大學
呂博文597武漢大學
曹瑞芹597武漢大學
杜妙雨653武漢大學
龐培源651武漢大學
張書娟648武漢大學
苗枧工648武漢大學
張一帆647武漢大學
曹 林646武漢大學
蘇東陽645武漢大學
任艷蕊644武漢大學
劉諾醇644武漢大學
王宗林644武漢大學
楊力蓬643武漢大學
劉 康643武漢大學
劉志勇642武漢大學
劉鐘博641武漢大學
王笑陽640武漢大學
李怡霖659南開大學
趙國波654南開大學
魏微笑420南開大學
朱江楠646華中科技大學
習江月640華中科技大學
張周祎640華中科技大學
甘 雨638華中科技大學
李隋煜638華中科技大學
劉士熙636華中科技大學
張 燈606華中科技大學
南開大學優(yōu)質生源基地授牌儀式
豐富多彩的元旦晚會 扎扎實實促課改 薪火相傳求實效
“新課改是一種理念。‘三疑三探’具有鮮活的生命力,我們一定要結合學科特點和課型特點,研究確定本學科指導性、實效性都很強的教學模式,讓它在課堂上發(fā)揮最大的效應。”2015年秋期,校長胡云鎖履新的第一道會就向全體老師提出這樣的要求。薪火相傳,學校高舉“三疑三探”課堂教學改革這面大旗,并將教學模式向縱深推進,不斷豐富、優(yōu)化、規(guī)范和完善教學環(huán)節(jié),創(chuàng)新了“一課一研”新的教研形式,并從理論和實踐兩個方面對課堂教學活動中如何真正培養(yǎng)學生的問題意識、創(chuàng)新精神進行了研究和推廣。
針對“課堂教學改革已進入深水區(qū),個別老師有倦怠情緒,少數(shù)同學持有不同看法”這種現(xiàn)象,學校專一安排詹合順副校長主抓教研,并對教研提出四個“真”:第一,要求選聘的27位教研員老師靜下心來“真研討”,充分利用中心教研室這一平臺,狠抓中心教研員團隊建設,研究打磨出更加適合學校的“三疑三探”教學模式,進一步完善不同課型流程,讓課堂形式進一步開放,課堂內容更加高效;第二,要求全體教師在平時的課堂上不作假,不作秀,做到“真使用”,教務處及年級部及時監(jiān)督通報,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣;第三,要進一步加強教研組每周賽課的實效性,做到“真教研”,切實提高課堂教學效益和質量;第四,要求每一名同學做到“真參與”,進一步研究并搞好學習小組建設,真正實現(xiàn)有力捆綁,使組與組展開實效競爭,促使人人進步。
一年來,學校堅決打擊課堂教學改革中一切做表面文章的假改革,以抓鐵有痕、踏石留印的態(tài)度扎扎實實搞好教學改革,切實提高了課堂品質和課堂效率。
殫精竭慮勇?lián)?團隊作戰(zhàn)打硬仗
“三年了,你們起早貪黑,幾乎沒有睡過囫圇覺;三年了,你們早出晚歸,很少和家人一起吃過團圓飯;三年中,你們一起爭論,一起彷徨,但從未放棄一高這個共同的家園;三年了,你們忍辱負重,其中的辛酸,經歷的酸痛,只有自己知道。學校感謝你們!距離高考就剩20天了,衷心希望各位老師摒棄一切私心雜念,心無旁騖,劍指高考,像戰(zhàn)士一樣端起槍,沖破黎明前的黑暗。學校相信你們!”這是今年高考前20天,胡云鎖校長發(fā)給全體高三老師的一條短信。話語懇切、真摯,溫暖了西峽一高人的心。
西峽一高成績之所以連年攀升,就是因為有這支忍辱負重、辛勤拼搏的教育團隊,他們就像一支英勇驍戰(zhàn)的鐵騎,薪火相傳,從校長到老師,都在這個舞臺上辛勤耕耘,用各自的人格魅力和學識魅力培育著西峽的莘莘學子。
“你們既是戰(zhàn)友,又是隊友、朋友,不僅要指揮好、戰(zhàn)斗好,更要相互提攜,相互幫助,相互關愛,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,上下擰成一股繩,齊心協(xié)力打好團隊仗,堅決杜絕單打獨斗。”胡云鎖校長經常要求老師們不僅要會打硬仗,還要善于打團隊仗。
在具體工作中,一個年級是一個團隊,一個級部是一個團隊,一個班級的任課教師也是一個團隊。這個班級成績上不去,整個級部要坐下來,幫助研究,共同分析,查找原因,是管理上出了問題,還是教學上出了差錯,找準癥結,對癥下藥。這個學科成績上不去,班主任、任課教師和所在教研組的同志都要坐下來認真分析,共同研討,如果是時間分配上不夠科學合理,其他學科可以在課余時間上予以讓路和傾斜,如果是教學研究上出了偏差,教研組要在分清是共性還是個性的基礎上,調整思路,優(yōu)化教法,迎頭趕上。在具體管理上,認真推行包級校長負責制、處室主任負責制、年級主任負責制、班主任負責制、大教研組長負責制、員工崗位責任制,實現(xiàn)了校委會決策層、處室組織層、年級執(zhí)行層和責任崗位落實層的層級管理體系,讓他們在參與管理中體味一種責任,在學校發(fā)展中感受到一種成就。
在辦公室里,記者見到了三年級班主任謝文學老師,今年他有兩個學生已被清華、北大錄取。當記者問他:“在西峽一高教學辛苦不?”他滿臉燦爛地說:“我們每一位老師都是滿工作量,每天早上5點半起床,晚上11點才能回到家,辛苦是肯定的,但是有學校領導關心鼓勵我們,后勤服務支持我們,家長社會尊敬我們,工作氣氛友好,作為西峽一高人我們是自豪的,很有成就感!”
記者電話采訪了今年全市理科第二名的黃旭同學,他告訴記者:“在西峽一高的三年,我收獲頗多。在這里,我遇見了許多優(yōu)秀的老師,他們認真負責、恪盡職守,殫精竭慮、勇于擔當。在這里,我還結識了許多可以相伴一生的摯友,一起品嘗著成長的快樂和失敗的沮喪。是他們,潤澤了我枯燥的高中生活。西峽一高的這段美好記憶將伴隨我一生。”
“西峽一高之所以能年年創(chuàng)造奇跡,不僅僅是一高老師們的辛勤付出,更不是某一個人的力量所能達到的,成績離不開西峽縣委、縣政府和教育主管部門的政策大力支持,離不開宛西制藥、龍成集團、西排、西泵等眾多愛心企業(yè)的幫扶資助,更是45萬龍鄉(xiāng)人用他們的真誠和勇于擔當?shù)奈幕滋N成就的。”主抓教學的高志遠校長由衷地道出了自己的心聲。
佳音不斷,捷報頻傳。近年來,西峽一高先后成為中國科技大學、武漢大學、南開大學等30多所重點高校優(yōu)質生源基地。繼2015年11月11日-12日,南開大學、南京大學、復旦大學、天津大學、武漢大學、鄭州大學六所高校的招辦領導齊聚西峽一高,與高三部分師生召開工作座談會之后,今年4月22日,清華大學、北京大學等全國13所著名高校河南招生聯(lián)誼會在西峽一高召開,這既是對西峽一高的充分肯定和激勵,更是對西峽一高優(yōu)秀學子的關注和青睞,充分證明了西峽一高的實力和魅力。
“海闊鷗擊翔,風動一帆揚”。如今的西峽一高人,正承載著新的希望,抓住新的發(fā)展機遇,闊步前行。如今的西峽一高人,正承載著新的希望,抓住新的發(fā)展機遇,闊步前行。
精細管理提升品質 貼心后勤提供保障
織好管理網,實現(xiàn)精細化。所謂的網就是“一級三部管理機制”。西峽一高實行一級三部精細化管理機制,把小事做精,把細節(jié)做亮,抓好處室、年級部、教研組、班主任的管理改革,認真落實工作質量承包,努力實施集體捆綁,奮力實現(xiàn)團隊興校,著力提高管理檔次,致力提升學校品位,打造出處室主任、年級部主任、教研組長、班主任四支“鐵軍隊伍”,保證學校管理無漏洞,推動學校各項工作健康持續(xù)發(fā)展。
“九好八心”抓學生養(yǎng)成教育。學校一直把學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育作為重點,培養(yǎng)學生走好路、說好話、跑好操、睡好覺、吃好飯、上好課、宣好誓、考好試、守好紀,并采取班級自主管理責任制,設置班級“特別干部”,如矛盾調解員、文明監(jiān)督員、安全管理員等,做到事事有人管,人人有責任,實現(xiàn)班級高效有序的自動化管理,進一步打造好學生會、自主管理、班委會三支管理隊伍,參與學校、班級、學生管理,使同學們在各種活動中認識自我,在管理中調節(jié)自我,在學習生活中完善自我。另外,要求學生做到 “八個心存”:即心存希望、心存夢想、心存真誠、心存善念、心存美麗、心存大愛、心存他人、心存感恩,培養(yǎng)身心健康的高素質學生,提升學校教育品質。“學生在校生活三年,讓學校的教育影響他的一生。這就是我們不懈的教育追求。”主抓德育工作的副校長徐濤深情地說。
科學貼心的后勤服務成為學校一切工作的有力保障。在西峽一高學生食堂,記者發(fā)現(xiàn)兩個不起眼的細節(jié):一是每個飯廳都有一個“半份菜”窗口,詢問后才知道是針對飯量小的女生專門設立的;二是天天讓學生用天平稱饅頭分量是否足夠,每天專門安排飯菜質量監(jiān)督員,若有問題飯菜,學生可現(xiàn)場投訴,立刻解決。全體師生每月“評伙”一次,針對飯菜質量、衛(wèi)生、服務態(tài)度和價格逐一打分,學校匯總后公開通報,末位重罰以至淘汰。主管后勤工作的校黨總支書記李洪濤介紹說:“教職工餐廳的主食和菜譜由各處室和年級部充分發(fā)揚民主,每周輪流提前制定,交伙管辦監(jiān)督落實。全面提高后勤服務質量,為全體師生學習工作和生活提供強力保障是我們的工作目標。”
西峽一高的管理嚴是出了名的,但這里的學生一年四季要求必須在寢室睡午覺,中午12:00放學,下午2:25上課,其間學生全部在寢室午休。每天上午、下午各有35分鐘課間操,體育教師還根據(jù)學生年齡特點,編制了一套時尚動感、 學生愛跳的青春韻律操。晚自習下課后,15分鐘內學生必須全部入寢熄燈。
西峽一高的學子都有這樣的感受:三年高中生活,收獲的不僅僅是優(yōu)異的成績,還潛移默化鍛造了品格,提高了素質,經歷了生命中一場彌足珍貴的精神和靈魂的雙重洗禮。
西峽一高的后勤保障,不僅僅停留在衣食起居層面,借助“代理媽媽”、“希望工程”和“中西部開發(fā)助學工程”等活動,分批救助家庭貧困的學生,重獎學業(yè)優(yōu)秀的學生。“母校獎學金”、“母校特困生基金”、“國家貧困生助學金”、“孫耀志獎助學金”、“龍成集團獎助學金”、“西排公司獎助學基金”、“西泵公司助學金”、“西保集團獎助學金”、“通宇公司獎助學金”、“希望工程助學金”……每年300多萬元的獎學金和助學金,為貧困生撐起一片愛的天空。











