醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)訊(記者 方圓  通訊員 胡繼席)經(jīng)過近一年的籌備、協(xié)商、試運(yùn)行，由29家醫(yī)院組成的醫(yī)療航母——南陽醫(yī)專醫(yī)療集團(tuán)正式成立。該集團(tuán)各醫(yī)院的院長、中層管理人員共600余人參加成立儀式。  

　　據(jù)悉，南陽醫(yī)專醫(yī)療集團(tuán)由南陽最大的集教學(xué)、臨床為一體的南陽醫(yī)專第一附屬醫(yī)院牽頭，以南陽醫(yī)專第一附屬醫(yī)院、第二附屬醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院為依托，與南陽市城鄉(xiāng)一、二、三級(jí)醫(yī)院自愿聯(lián)合組成自主經(jīng)營、單獨(dú)核算，以合作形式共同構(gòu)建的區(qū)域性、非營利性的醫(yī)療聯(lián)合體。通過在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制，以管理、人才、技術(shù)、信息交流合作為紐帶，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分級(jí)診療，合理分流患者，逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式，合作共贏；著力提高集團(tuán)社會(huì)影響力和各成員單位的管理水平、診療水平、運(yùn)行效率及在群眾中的聲譽(yù)，不斷擴(kuò)大服務(wù)群體，有效滿足人民群眾的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)需求。 

　　據(jù)介紹，南陽醫(yī)專醫(yī)療集團(tuán)設(shè)立管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)事項(xiàng)的決策；管理委員會(huì)由集團(tuán)內(nèi)各醫(yī)院的院長組成，主任委員由牽頭單位院長擔(dān)任；每季度對(duì)各縣醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行一次巡回檢查指導(dǎo)；成立集團(tuán)內(nèi)質(zhì)量管理小組，定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)、監(jiān)管、指導(dǎo)。同時(shí)，作為集團(tuán)的牽頭醫(yī)院，南陽醫(yī)專一附院還承諾引領(lǐng)集團(tuán)內(nèi)具有科研能力的單位積極參與集團(tuán)內(nèi)擬定的科研項(xiàng)目，所舉行的各種學(xué)術(shù)或管理大型會(huì)議，均應(yīng)與集團(tuán)單位共享；逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)內(nèi)信息共享，逐步建立遠(yuǎn)程檢驗(yàn)會(huì)診中心、遠(yuǎn)程病理會(huì)診中心、遠(yuǎn)程放射診斷會(huì)診中心、遠(yuǎn)程心電圖診斷會(huì)診中心等優(yōu)質(zhì)信息管理平臺(tái)；定期或不定期對(duì)集團(tuán)成員單位某些技術(shù)力量薄弱學(xué)科進(jìn)行查房、坐診、預(yù)約診療等業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在雙方協(xié)商自愿基礎(chǔ)上也可以對(duì)一些學(xué)科或科室進(jìn)行共建、托管等；擬在政策允許范圍之內(nèi)，檢查結(jié)果在集團(tuán)成員單位之間實(shí)行互認(rèn)。該醫(yī)療集團(tuán)成員單位為獨(dú)立法人單位，各自承擔(dān)獨(dú)立的民事責(zé)任。原行政隸屬關(guān)系、所有制性質(zhì)、財(cái)務(wù)核算形式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、資金所屬關(guān)系、人事歸屬不變，各自承擔(dān)的指令性任務(wù)不變。今后，凡醫(yī)院集團(tuán)成員，將掛“南陽醫(yī)專醫(yī)療集團(tuán)×××醫(yī)院”標(biāo)牌。   

　　牽頭單位南陽醫(yī)專一附院院長王立義接受記者采訪時(shí)說，南陽醫(yī)專醫(yī)療集團(tuán)各醫(yī)院締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟是貫徹落實(shí)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，建立新型醫(yī)療服務(wù)體系，深化城鄉(xiāng)醫(yī)院合作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提高醫(yī)療資源利用效率，提升各醫(yī)院整體水平的一次大膽探索。