學習貫徹縣聯社年度工作會議精神

學習貫徹縣聯社年度工作會議精神

學習貫徹縣聯社年度工作會議精神

　　內鄉縣農信社2017年度工作會議召開后，聯社資產管理中心積極組織全員學習傳達貫徹會議精神，緊緊圍繞“總量下降，質量提高”的經營目標，結合2016年業務發展態勢，固強補弱，真抓實干，乘勢發展，扎實做好會議精神的落實工作。

　　一是統一思想，提高認識。先后召開組長級以上人員會和全體職工會，對省聯社“穩、實、嚴、細”和“轉觀念、強管理、練內功、樹形象”的“4+4”工作總要求和市辦“1656”項目計劃進行討論學習，層層傳達汪理事長講話精神，深刻理解和把握省聯社、市辦、縣聯社年度工作會議的內涵和實質；對資產管理中心成立以來勞動紀律執行、到期貸款收回、去年四季度逾期貸款清收、欠息90天以上正常貸款壓降等各項工作進行總結回顧，找準薄弱環節，系統分析原因，逐項分解目標任務，統一思想，提高認識，形成共識。

　　二是澄底排查，分類管理。組織人員實地參與入戶，加強貸后跟蹤檢查，根據清收難易程度，依照實事求是、客觀公正原則，對資產管理中心現有正常存量貸款進行分類認定，制定相應的清收管理辦法，實行“余額鎖定、分類管理、批量清收、專項考核”，確保存量貸款“總量下降，質量提升”目標實現。

　　三是突出重點，全力推進。一是對正常存量到期貸款原則上必須現金收回，確需換據的，堅持“嚴格標準、壓縮授信、降低風險、提高質量”的規定執行；確屬經濟困難不能壓縮的，按照流程辦理相關審查手續經資產管理中心主任同意簽審后方可辦理。二是堅持逾期提示制度，對當月到期未收回貸款及時下達逾期貸款提示書，組織人員摸清底子，探索清收措施，確保及時收回；本著“誰發放、誰維護、誰負責、誰回收”的原則，緊盯新增不良貸款余額，逐筆查明原因，對相關責任人進行風險提示和約見談話，做到新增不良貸款“零容忍”。三是認真落實省聯社、市農信辦和縣聯社關于加強對欠息90天以上貸款風險管理要求。切實加強存量貸款中正常貸款欠息管理，加大利息催收力度，做到應收盡收；把欠息90天以上貸款與不良貸款同等對待，逐筆落實責任，通過分析成因、制定措施，全力做好風險化解，確保正常存量貸款結息率達到95%以上。四是對到逾期貸款和欠息90天以上的正常貸款建立臺帳，逐筆督導，客戶經理每收回一筆銷掉一筆；對分配給各隊的清收任務責任到人，細化到天，利用每天晨會、晚上總結會、天天碰頭會，對各大隊目標任務完成情況實行統計、排名，實行一日一問責、三日一督促、一周一落實，鼓勵先進，鞭策落后，在全中心營造“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。

　　四是嚴守紀律，強化考勤。該中心嚴格執行晨會、外出登記和請銷假制度，對遲到、早退、離崗和無故曠工人員給予通報批評或經濟處罰；要求全員保持全天24小時通信工具暢通，不定時進行查崗監督，嚴禁工作日中午飲酒和上班期間上網聊天、玩游戲或從事與工作無關的其他活動；狠抓組織紀律、工作紀律、信貸紀律、做好人員8小時內外執紀監督，督促全員做到工作作風不懶散、嚴守紀律不懈怠，提高了工作效率，切實增強了全體干部職工的凝聚力和向心力。(苗書涔 靳國強)