企業家暢談發展大計

　　新春伊始，萬象更新；搶抓機遇，惜時如金。在3400多平方公里的龍鄉熱土，處處涌動著創業的春潮，一個個重大項目相繼開工、一大批在建項目快速推進、一攬子利民惠民政策密集出臺。連日來，縣委書記孫起鵬、縣長周華鋒帶領縣四大班子領導下企業、進車間，聽訴求、解難題，共商振興企業發展大計。企業家們激情滿懷，信心十足，紛紛表示，一定要科學研判經濟發展新形勢，堅定信心，保持定力，搶抓機遇，精準發力，大力發展實體經濟，牢牢把握經濟發展的主動權，讓西峽這艘“工業航母”乘風破浪、加速遠航。

　　孫耀志(仲景宛西制藥董事長)：

　　面對連續五年產值、稅利20%以上的增速，2017年，我們要樹立信心，知難而進，保持創業創新精氣神，續寫企業發展新篇章。一是要搶抓機遇率先干。《中醫藥法》、《中醫藥發展戰略規劃綱要(2016-2030年)》、《中醫藥發展“十三五”規劃》等法律法規和政策文件的頒布實施，給企業帶來了重大發展機遇，必將釋放更多政策紅利。因此，我們要持續推進仲景工業、仲景農業、仲景商業、仲景食品、仲景醫療、仲景養生“全產業鏈”的拓展延伸，做好產品，做大品牌，做強企業，助力“健康中國2030”。二是要提質增效上規模。聚焦中醫藥行業發展態勢，發揮企業優勢，優化產業結構，重點在配方顆粒項目、仲景醫院、養生院的建設和深度發展上做好文章，形成新的增長極；增加科研投入、加大科研力度，實施科研攻關，儲備科研項目，為企業的可持續發展打基礎；弘揚“工匠精神”，培育企業增長新動能。三是要提升品牌軟實力。緊扣企業發展，以學習仲景、傳承仲景、創新仲景為載體，創新方式，多策并舉，突出人文關懷，促進文化建設，打造先進的企業文化，用文化凝聚企業發展的力量。同時，加大推廣力度，打造品牌文化，把“仲景”品牌培育成中國名牌、世界品牌，提升企業競爭力。

仲景宛西制藥公司萬噸中藥提取車間

西保集團保護渣生產線

　　李書成(西保集團董事長)：

　　作為國內最大的冶金功能新材料研發和生產企業，西保集團應對新常態，搶抓新機遇，直面新挑戰，取得了不凡的業績。2017年，面對供給側結構性改革和“去產能、去庫存”的雙重任務，如何保持企業效益穩步增長，是西保集團所面臨的關鍵問題。針對國內經濟形勢和鋼鐵工業發展態勢，我們提出了“以主業發展為基礎、以管理管控為推手，抓項目、抓創新，確保銷售收入增長15%以上”的發展目標。全年將著重推動三大項目建設和兩類產品創新，“三大項目建設”包括：持續推進旭峰公司11號43000KVA礦熱爐的建設工作，確保礦熱爐年內穩產、達產，成為新的經濟增長點；充分發揮資源集約和綜合利用優勢，回收利用礦熱爐余熱廢氣，建設煤氣化工循環項目，實現產業跨越和升級；圍繞高耐蝕管道鋼的焊接難題，強力推動專用焊劑生產線的建設工作，進一步延伸產業鏈條。“兩類產品創新”包括：加強對外合作，借助與韓國、朝鮮合作的契機，重點突破汽車板專用水口、超低碳鋼專用防堵水口等功能耐材產品的創新，實現國際領先技術的國產化；繼續加強不銹鋼專用連鑄功能保護材料產品的創新試驗，推廣酒鋼304不銹鋼連鑄渣研發的成功經驗，持續推動國內200系、300系不銹鋼專用連鑄功能保護材料的研發，進一步鞏固國內技術領先位次。

　　朱書成(龍成集團董事長)：

　　龍成集團已連續6年躋身中國民營企業500強，躍居2016年度省百強企業第13位、百強民營企業第3位，連續7年蟬聯南陽市企業總產值第1位。這些成績，是龍成集團萬余員工的前進動力和方向，同時董事會決策層也感受到沉甸甸的壓力和責任。2017年，集團上下將以“龍成榆林煤油氣多聯產項目”入圍國家能源發展“十三五”規劃為契機，著力在以下三個方面實現新突破：一是推進漢冶特鋼高品質鋼升級改造。在漢冶特鋼現有生產裝備的基礎上，依靠漢冶公司自身投資11億元，上馬高品質鋼升級改造項目，可滿足高技術船舶、海洋工程裝備、核電、水電等領域所需高端鋼材，可將高品質鋼比例提升到80%以上，由此年增加銷售收入40億元，年增加效益不低于3億元，年增加入庫稅金1億元。二是借助煤高效產業發展裝備制造。國家“十三五”規劃綱要將“低階煤中低溫熱解分質轉化”列為能源關鍵技術裝備，在龍成榆林煤油氣多聯產示范工程順利投產后，龍成集團將借助煤高效產業及特材、重工等現有裝備制造產能，以閥門、非對稱膜等高精尖產品為主，大力發展裝備制造。三是發展煤高效項目實現轉型升級。將繼續加大研發投入，高質量、高標準完成龍成榆林煤油氣多聯產項目示范工程，向著“十三五”末年處理3000萬噸原煤的目標進軍，實現企業轉型升級、跨越發展。

龍成集團煤清潔高效利用項目

　　程武超(西排公司董事長)：

　　2016年，公司累計銷售各類排氣管716萬支，實現綜合銷售收入9.6億元，上繳稅金6800多萬元。成績屬于過去，我們將不忘初心，堅定信念，穩步前行。無論形勢如何變化，我們都將堅持制造主業不動搖。30年如一日，全神貫注在汽車零部件領域精耕細作，讓我們得到了豐厚的回報，年均25%的增速，讓我們對制造業充滿信心，也增添了“大眾創業、萬眾創新”的激情和動力。無論競爭多么激烈，我們都將堅持市場導向不動搖。客戶無論大小，我們都真誠對待、積極爭取，正是基于“內部圍著生產轉，一切圍著市場轉”的理念，我們才贏得上百家客戶的青睞，排氣管產品的國內市場占有率接近25%。無論資金多么緊張，我們都將堅持創新驅動不動搖。我們始終把科研經費作為保障重點，確保每年科研經費投入不低于3000萬元，致力新產品、新材料、新工藝、新技術的研發應用，為鞏固擴大市場份額提供了源源不斷的動力。無論行業如何波動，我們都將始終堅持上檔升級不動搖。面對汽車輕量化、電動化、智能化的發展趨勢，面對“中國制造2025”的政策導向，我們再一次吹響上檔升級的號角，購置世界一流的檢測制造設備，進一步提升精密制造能力，提高產品的市場競爭力。無論時代如何變遷，我們都將始終堅持業績報國不動搖。“業績報國”是企業的核心價值觀，西排公司從建廠之初上繳稅金不足1000元發展到現在每年繳稅近7000萬元，用實際行動詮釋著西排人業績報國的理想信念。

西排公司加工生產車間

　　孫耀忠(西泵公司總經理)：

　　西峽汽車水泵股份有限公司建于1952年，主導產品為汽車水泵、發動機排氣歧管等。西泵公司始終秉承“以人為本、以德治企、誠信經營、持續發展”的經營理念，艱苦奮斗，頑強拼搏，把公司從一個沒有任何資源優勢的偏遠小廠發展成為國內知名的汽車零部件生產企業，于2011年元月11日在深交所掛牌上市。振興實體經濟，主戰場在制造業，關鍵在存量，核心是創新，除了加快發展新興產業，更重要的是用創新推動傳統產業發展。2017年，中國經濟處于穩中求進的發展態勢，供給側結構性改革不斷深化，汽車行業預計全年銷量將突破3000萬輛，新能源汽車快速發力，商用車呈現出較快的增長勢頭，但行業競爭將更加激烈。西泵公司要搶抓機遇，迎難而上，在鞏固機械泵市場龍頭地位的同時，大力開發電子水泵、電動開關水泵、變量機油泵、渦輪增壓器殼體等高技術含量、高附加值產品，預計汽車水泵產量達到835萬只，排氣歧管、渦輪增壓器殼體450萬只，產值23億元，全面提升企業的綜合實力，將企業做大做強、做精做專，向著“做百年企業、創百億收入、鑄世界品牌”的目標奮進。

西泵公司液壓裝置生產線

仲景香菇醬自動化生產線

　　朱新成(仲景大廚房公司總經理)：

　　品牌符號是品牌戰略的重要構成，作為全新品類，仲景香菇醬需要獨特的品牌符號，快速喚起消費者注意，并留下深刻烙印。我們借助“中國香菇之鄉”和“中國地理標志保護產品”這一優勢，并強化“北緯33度世界香菇生產黃金帶”和“伏牛山世界地質公園核心區”的附加價值，既增加了產品信任度，又宣傳了西峽香菇。同時，我們始終把“食品安全”和“安全生產”放在首位，強化生產經營管理，不斷提高產品質量，取得了2016年銷售收入5.5億元、稅利1.38億元、同比增長38%的驕人業績。2017年，我們將繼續倡導全員創新，要求全體員工立足崗位不斷進行產品創新、管理創新、技術創新等，加強企業內部管理和品牌建設，以創新推動公司的發展，力爭銷售收入達到6.5億元。同時，按照企業上市要求來規范公司各項工作，積極做好上市各項準備工作，盡快挺進資本市場，為企業長遠發展注入新動能。

　　王勇源(通宇集團董事長)：

　　面對復雜的國際國內經濟環境，通宇集團搶抓機遇，創新突破，2016全年實現總產值9.76億元，新增就業210余人，企業進入省民營制造業百強和民營納稅百強。雖然在全球分工體系中，我國一直被譽為“世界工廠”，但是我們目前還很難與發達國家在高端高新技術產業、現代服務業等領域展開正面競爭。隨著“高成本時代”的悄然到來，土地成本、原材料成本、能源成本、環保成本、人才成本、勞動力成本、融資成本等都面臨上漲壓力。只有積極應對風險與挑戰，瞄準市場需求、加大技術研發投入，讓虛擬經濟主動地融入實體經濟之中，幫助實體經濟轉型升級，才能從根本上振興實體經濟。新的一年，通宇集團將整合四大經營板優勢，全面強化人才、技術、知識、信息等高級要素支撐，進一步加大科技創新和項目支撐力度，全面加快創新轉型速度，讓企業整體競爭力和抵御經濟風險的能力實現跨越式提升。

通宇新能源動力專用車下線

眾德公司自動化生產線

　　田中青(眾德公司總經理)：

　　2016年，眾德公司實現逆勢增長，產值比去年同期增長80%，員工從700人增加到1200人。實體經濟是國家經濟的基礎和命脈，干實體經濟的企業家要有“咬定青山不放松”的韌勁，還要有奉獻大愛的勇氣和氣魄。在當下干好實體經濟，一要舍得投入研發，不怕失敗。緊跟“中國制造2025”規劃，瞄準國際先進和國內空白，努力掌握核心技術，擁有自主知識產權，才能立于不敗之地。二要緊盯主流市場，搞節能環保型產品、民生產品，敢于投入，逆勢而上。三要勤于學習，善于借鑒，突破傳統束縛，把智能制造、互聯網、物聯網融入傳統制造業，轉型升級，“老樹開新花”。四要有大胸懷，敢帶一幫同行共同發展，做好供給側結構性改革的大文章。截至目前，眾德公司2017年已獲訂單6.5億元。我們將加大投入，擴大產能，補齊短板，帶動周邊12家企業發展，形成產業集群效應，努力建設中原地區最大的渦輪增壓器分總成生產基地。(來源：南陽日報)