為進一步強化同業(yè)對標管理，4月1日，唐河縣供電公司立足實際，就同業(yè)對標指標進行統(tǒng)一分析，查找短板，制定措施，力促對標排名穩(wěn)步提升。

　　唐河縣供電公司高度重視對同業(yè)對標工作開展情況，通過分析當前同業(yè)對標工作面臨的形式和存在的問題，按照業(yè)績對標、管理對標的考核框架，制訂具體的改進措施，確保全面提升公司管理水平。一是要認真分析2016年同業(yè)對標結果，查問題、找短板，各部室結合本專業(yè)，重點梳理了劣勢指標，剖析了存在的主要問題，提出具體改進措施；二是加強縱向溝通，與市公司加強溝通，對對標指標、考核辦法變化及時掌握，迅速提出應對措施，同時加強橫向溝通，各部門之間做好協(xié)調(diào)溝通工作，確保聯(lián)動指標提升；三是持續(xù)加大考核力度，強化牽頭部門作用并負好總責，把責任壓力層層分解、落實到人，有效提升公司對標工作成績。(張曉洋)