南陽報業傳媒集團(通訊員 朱華臣 李文)近日，宛城區農信社針對首季工作中存在的不足，堅持問題導向，找出工作短板，有針對性地開展“清收不良、貸款營銷、電子銀行業務”三項競賽活動，旨在通過活動的大力開展，力促“4+4”工作要求和1656學習項目的持續深化，確保改革發展目標的持續穩定向好。

　　敢于亮劍、主動出擊，全員大力開展清收不良貸款“百日攻堅”活動。一是多策并舉，分類施策。要求各社迅速行動，充分調動全員清收工作的主動性和積極性，掌握政策界限，不斷探索新的清收模式，活化不良資產。重點采取澄清底數，拉網排查；分解任務，鎖定對象；公告催收，媒體曝光；落實制度，嚴肅追責；加強督導，全力攻堅等多項措施，全力清收盤活不良貸款。二是依法訴訟，強制執行。強化依法訴訟工作堅持“四個立即”，落實“五個到位”。“四個立即”，即逾期不還立即起訴、判決勝訴立即執行、裁定駁回立即追責、時效喪失立即處理。“五個到位”，即應訴未訴貸款全部起訴到位，已經立案的貸款審結到位，新轉入執行的貸款執結到位，無法起訴貸款、超訴訟時效貸款、裁定駁回貸款以及敗訴貸款定責到位，問題貸款移交到位。要求各社提高認識，大力配合，全力推進依法收貸工作，力爭執行一批老賴戶，震懾一批失信戶。

　　支農支小，增強實效，全體客戶經理“走百家、進千戶、助實體”，開展貸款營銷競賽活動。一是積極支持中小微企業。要求公司業務部、小微企業事業部在充分調查走訪的基礎上，選取至少100家中小微企業進行深度對接，根據企業需求，合理制定信貸計劃，向企業提供貸款支持及其他金融服務，其中新增貸款企業戶數不得低于走訪企業總數的50%，新增貸款額度不低于10000萬元。二是大力發放個人小額貸款。要求轄內農信社充分發揮信貸支農、支小、扶貧作用，對轄內個體商戶、公職人員、農戶和一般自然人客戶按照“網格化”營銷要求，積極開展“兩掃五進”(掃街、掃樓、進村組、進社區、進門店、進市場、進樓宇)，大力開展客戶經理包村、包社區、包市場到戶營銷。新增個人小額貸款貸款戶數不得低于1500戶，新增貸款額度不低于15000萬元。

　　靈活施策，精準目標，加快推進電子銀行業務工作，不斷提升電子產品的市場占有率和社會知名度。一是方式靈活。結合實際、因地制宜、靈活多樣、不拘一格地采取多種形式，突出“天天有熱鬧、周周有活動、月月有主題”的思路，多角度、多維度、有深度地營銷金燕卡和電子銀行產品。二是活動精準。針對增加卡業務存款這一目標，大力開展諸如端午節送粽子、六一節送文具、 網格營銷聯掛物業費、活動優惠3D電影票、免費洗車、鄉村一日游、親子采摘園等豐富多彩的活動。三是注重成效。要求各社要充分利用自身資源和條件，有針對性地開展主題活動，增加卡存余額和電子銀行總量，達到“引進來、穩得住、快增長”的目的。(來源：南陽日報)