2016年8月12日內(nèi)鄉(xiāng)聯(lián)社在余關(guān)鎮(zhèn)子育村舉行養(yǎng)牛扶貧項目貸款首發(fā)儀式

2016年8月12日內(nèi)鄉(xiāng)聯(lián)社在余關(guān)鎮(zhèn)子育村舉行養(yǎng)牛扶貧項目貸款首發(fā)儀式

2016年8月12日內(nèi)鄉(xiāng)聯(lián)社在余關(guān)鎮(zhèn)子育村舉行養(yǎng)牛扶貧項目貸款首發(fā)儀式

縣聯(lián)社黨委書記、理事長汪玉平到久聯(lián)神威現(xiàn)場調(diào)研

2017年4月24日理事長汪玉平到七里坪高黃村貧困戶家中

內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)信聯(lián)社員工到村組進(jìn)行金融知識宣傳活動

三農(nóng)事業(yè)部到趙店鄉(xiāng)花洼村貧困戶張書明家中進(jìn)行現(xiàn)場簽約

　　內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)信聯(lián)社作為縣域唯一一家有獨(dú)立法人資格的地方性金融機(jī)構(gòu)。近年來，在省聯(lián)社、市辦的大力支持下，圍繞該縣打造區(qū)域性金融高地的戰(zhàn)略規(guī)劃，在積極推進(jìn)自身深化改革的同時，充分發(fā)揮決策高效、服務(wù)靈活的優(yōu)勢，堅持業(yè)務(wù)經(jīng)營與全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振，堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，堅持推進(jìn)普惠金融，保持了各項工作健康快速發(fā)展。至目前，各項存款余額88億元，較年初增加15.8億元，增幅21.88%；各項貸款余額59.4億元，較年初增加7.3億元，增幅14.08%；實現(xiàn)經(jīng)營利潤6358萬元。存款、貸款及利潤增速、增幅均居全市第一名。

　　深化產(chǎn)權(quán)改革，激發(fā)內(nèi)生動力

　　去年以來，該聯(lián)社堅持把農(nóng)商行組建工作作為“一號工程”，在省聯(lián)社、市辦和各級監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，通過增擴(kuò)股金、資產(chǎn)確權(quán)、清收不良等多種手段，消化歷史包袱，優(yōu)化監(jiān)管指標(biāo)。至2016年末，各項監(jiān)管指標(biāo)全面達(dá)到組建農(nóng)商銀行標(biāo)準(zhǔn)，今年3月底已通過省銀監(jiān)局現(xiàn)場驗收，上半年將正式掛牌農(nóng)商銀行。與此同時，該聯(lián)社積極推行內(nèi)部機(jī)制改革，圍繞流程銀行建設(shè)，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式和經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型，確立了“農(nóng)信社—農(nóng)商銀行—標(biāo)桿銀行—上市銀行”的三步走戰(zhàn)略、三年內(nèi)啟動IPO工作的總目標(biāo)、“圍繞大股東金融需求獲得利潤做強(qiáng)；圍繞縣域支柱產(chǎn)業(yè)和項目建設(shè)整合資源做大；圍繞三農(nóng)落實惠農(nóng)政策做好”的三大市場定位，全面落實現(xiàn)代企業(yè)制度，確立現(xiàn)代商業(yè)銀行理念，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全風(fēng)險控制體系，保持支農(nóng)支小的方向，服務(wù)好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)變信貸觀念，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的“三農(nóng)”發(fā)生了非常大的改變，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民非農(nóng)化已不可逆轉(zhuǎn)，作為根植內(nèi)鄉(xiāng)縣域的農(nóng)信社順勢而為，圍繞“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和自身業(yè)務(wù)發(fā)展要求，積極調(diào)整信貸營銷和管理模式，成立了公司業(yè)務(wù)部、個貸業(yè)務(wù)部、三農(nóng)事業(yè)部、牧原事業(yè)部四個前臺營銷部門，按照專業(yè)團(tuán)隊、專門產(chǎn)品、專項范圍的要求，分別明確各自定位，形成職責(zé)清晰、服務(wù)專一的業(yè)務(wù)拓展和營銷隊伍。公司業(yè)務(wù)部做到“五個重點五個跟進(jìn)”：抓重點項目，跟進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；抓重點單位，跟進(jìn)區(qū)域骨干客戶；抓重點企業(yè)，跟進(jìn)區(qū)域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展；抓重點招商客戶，跟進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)熱點；抓重點園區(qū)，跟進(jìn)區(qū)域新興經(jīng)濟(jì)體。圍繞牧原股份、全宇制藥、天一密封、寶天機(jī)電、東福印務(wù)等重點骨干企業(yè)，主動介入，從貸款方式、期限、利率等方面入手，加強(qiáng)合作，累計投放貸款6.1億元，培育一批誠信意識強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、能帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)法人客戶。個貸業(yè)務(wù)部做到“四進(jìn)四接”：進(jìn)市場，鏈接商戶；進(jìn)社區(qū)，鏈接居民；進(jìn)街道，鏈接個體工商戶；進(jìn)商會，鏈接內(nèi)外各界工商業(yè)人士。建立“分層、抓點、定人”的分層次 “掃街式”營銷，為個人客戶累計投放貸款2.5億元，重點支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工置業(yè)和大福源、尚達(dá)商貿(mào)、信達(dá)農(nóng)牧等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型。三農(nóng)事業(yè)部做到“五個對接五個全覆蓋”：即對接傳統(tǒng)農(nóng)戶，實現(xiàn)調(diào)查建檔全覆蓋；對接農(nóng)村經(jīng)營大戶，實現(xiàn)支農(nóng)聯(lián)系卡全覆蓋；對接農(nóng)村專業(yè)合作組織，實現(xiàn)合作洽談全覆蓋；對接涉農(nóng)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)建立服務(wù)關(guān)系全覆蓋；對接新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)金融服務(wù)全覆蓋。累計投放貸款1.2億元，有效支持了家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大。牧原事業(yè)部積極加強(qiáng)與牧原股份有限公司的對接聯(lián)系，以自償性貿(mào)易融資業(yè)務(wù)為突破，對其上下游涉農(nóng)企業(yè)、涉農(nóng)項目的融資進(jìn)行覆蓋式延伸，探索倉單、應(yīng)收賬款、動產(chǎn)抵押等方式，擴(kuò)充存貨質(zhì)押、最高額授信、融資擔(dān)保貸款投量，共為牧原公司上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)及內(nèi)部員工發(fā)放貸款4.3億元。

　　履行社會責(zé)任，實施金融扶貧

　　該聯(lián)社緊緊圍繞國家金融扶貧攻堅決策部署，積極融入縣委、政府“1+2+N”產(chǎn)業(yè)扶貧布局，把開展金融扶貧作為農(nóng)信社的政治擔(dān)當(dāng)、歷史使命和社會責(zé)任，在縣委政府和人民銀行的指導(dǎo)支持下，推出了“養(yǎng)牛扶貧貸”、“聚愛扶貧貸”等扶貧貸款產(chǎn)品，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)貧困戶的幫扶機(jī)制和“公司+合作社+農(nóng)戶+基層組織+農(nóng)信社”的扶貧模式。至目前，已發(fā)放“養(yǎng)牛扶貧貸款”貸款3230萬元，支持646戶貧困戶加入了養(yǎng)殖專業(yè)合作社。已與聚愛合作社入社貧困戶簽訂貸款合同6801筆，發(fā)放“聚愛扶貧貸”扶貧貸款11.9億元。兩項合計共投放扶貧貸款12.22億元，投放總量居全省農(nóng)信系統(tǒng)第1名，已使全縣7447戶建檔立卡貧困戶走上了產(chǎn)業(yè)扶貧的道路。

　　堅持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高服務(wù)效率

　　該聯(lián)社本著“因市場而生、因客戶而變”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，依照企業(yè)融資特點，積極探索開辦了“安居貸”、“住房按揭貸”、“糧貸通”、“牧貸通”、“托管貸”等貸款品種，滿足不同客戶群體的貸款需求。在宏觀下行，部分企業(yè)資金壓力加劇的情況下，該聯(lián)社堅持不盲目抽貸，在細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上，對僵尸企業(yè)保全資產(chǎn)、促其轉(zhuǎn)型；對暫時困難的企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品、助力脫困。探索實施的封閉運(yùn)行模式，受到了上級的肯定。同時，該聯(lián)社大力推行陽光辦貸，確立“不收客戶一分錢、不拿客戶一根線、不吃客戶一口飯”的信貸廉潔文化，簡化貸款辦理手續(xù)，實行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、責(zé)任追究制，實現(xiàn)了辦貸無障礙、服務(wù)零距離。按照便民利民惠民的要求，依托遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點，積極實施“手機(jī)銀行入戶率100%，網(wǎng)上銀行入企業(yè)率100%，自助機(jī)具進(jìn)村入社區(qū)率100%”的“普惠金融戰(zhàn)略”，讓全縣人民足不出村就能享受到農(nóng)信社的金融服務(wù)。(杜明 汪玉平 張洪)