豫西南糧油大戶徐建朋

　　中國經濟周刊-經濟網訊 (梅少華 陳明武 李溫馨)近日，豫西南糧油大戶徐建朋和他的全球農產品網引起業內人士的關注。在農業新時期的新型農業時代，徐建朋以線下實業為基礎做出農業互聯網的大文章，實在是一條值得探尋的農業經濟新路子。

　　昔日打工仔 今朝大老板

　　賈宋鎮位于河南省鎮平縣西南平原區，是豫西南大鎮，上世紀80年代是全國知名商貿名鎮，一度被譽為“小上海”。徐建朋就是賈宋鎮人，是當地知名的農民企業家、糧油經營大戶。這位40出頭的中年漢子，濃濃的眉宇間，鎖著樸實的智慧；烏黑的雙眸里，閃著堅定的目光；白皙的國字臉上，寫著坦率的真誠。

　　在鎮平土生土長的徐建朋，曾經是位不名分文的打工仔；15歲棄學，先后做過電焊工、搬運工，然后又從拉板車起步，經過騎自行車、推三輪，在艱難和困苦中拼搏，學習嘗試創業，摸索出一條陽光大道。經過二十多年的拚搏，如今已經是注冊資金數千萬元擁有鎮平縣鵬博糧油貿易有限公司、鎮平縣大鵬農業農民專業合作社、河南省鵬博信息網絡有限公司及旗下全球農產品網商務APP平臺互為一體、相互依托三家公司，其中，前兩家公司以實體經濟模式經營，后一家主要以網絡模式實現對全球的農產品信息進行交互流通，為前者提供網絡商務平臺。在新時代寫出了農產品網絡經銷這篇大文章。

　　立足大農業 瞄準互聯網

　　在徐建朋帶領我們參觀時，問他為什么想到要創辦信息網絡平臺(全球農產品網APP)時，徐建朋說：“現在的糧食流通經過一層又一層的中間商，不斷加價，農民辛辛苦苦種的糧食，利益卻被中間商拿走了。在互聯網時代的大背景下，國家一直倡導互聯網+，于是，我就想到，農產品也完全可以像淘寶、京東那樣搞一個交易平臺，跨過中間商，直接建立買賣關系，讓農民真正得到實惠，實現利益最大化。”可以說，徐建朋為民辦實事的俠骨柔腸以及先進的經營理念，是他取得成功的關鍵。每一位成功的企業家，他們首先想到的并不是個人的利益，而是社會大眾的需要，就像滴滴打車、美團外賣，他們之所以能夠被廣大人民群眾所認可，所接受，就是因為它們的的確確為群眾帶來了便利，改善了群眾的生活，在保障民眾利益的同時，也彰顯了個人價值，實現了人生理想。

鵬博糧油貿易公司的精選機

　　早在2013年徐建朋已經擁有了自己的官方門戶網站---全球農產品網，涉及農產品的各個領域，覆蓋糧油貿易、物流信息、信貸業務、行業資訊等服務，是集農產品上下游產品和信息為一體的網絡平臺；并自主研發了手機APP，用手機隨時隨地掌握全球農產品的供求信息，中英雙文界面更好地開展合作、溝通、交流。農產品用戶可以通過APP平臺注冊發布農產品供求信息，并免費為農民提供技術指導。

　　專注農產品 服務千萬家

　　徐建朋說：“‘一條龍’式的服務，為的就是讓農民更加省時、省心、省力，將農產品通過信息平臺發布出去，糧食賣出去了，資源盤活了，農民收入也增加了，真正為社會做點實事兒，我發自內心的感到高興！”在2016年，安徽一小麥種植大戶，家里囤積的近300噸小麥長期銷售不了，在全球農產品網上發布信息后，徐建朋立即組織6輛運輸車，幫助農戶將囤積的小麥賣了出去。徐建朋說：“這就是互聯網時代的魅力，有了網絡，距離不再是問題，我要感謝這個時代，‘互聯網+農業’真是一把打開農民幸福生活的神奇的鑰匙。”

　　在百度上搜索“蔬菜滯銷”，彈出200多萬條相關內容，農產品滯銷在全國范圍內屢次發生，積壓更是觸目驚心，這么多的蔬菜，就這樣白白浪費了。徐建朋說，：“我的夢想，就是讓農產品流通起來，避免類似悲劇的再次發生。”說著，徐建朋拿出手機打開APP、微信公眾號讓我們看，有上百位農產品用戶開展實時信息共享，打破了以往中間商壟斷信息的局面。

　　截止目前，全球農產品網APP平臺已入駐會員達到2萬以上，平均每天發布的供求信息數量達到400多條，通過網絡交易量已達3000多筆。徐建朋說：網絡造就一個嶄新時代，今后我們除了結合新時期國家對“三農”的政策扶持外，還要加大引進專業人才力度，及時對APP的創意與設計進行合理規劃適時維護，最大限度的提供涵蓋行業供應、人才、求購、招商代理、品牌展示、商城、行情、展會、圖庫等真實有效海量信息，使APP真正成為各類農產品人了解行業代理商機、行業供求的綜合信息商務平臺，使行業人員和有需要的朋友享受更多更優惠的服務，力爭到2017年底會員數量超過10萬人，實現APP商務平臺出國門冠全球。

　　農業現代化 銷售全球化

　　“長安回望繡成堆，山頂千門次第開。一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來。”(杜牧《過華清宮》)暫且拋開這首詩的深層含義，單從字面不難看出古時唐玄宗為了讓楊貴妃吃到最新鮮的荔枝，博其一笑，需要幾經周折動用多人接力進行才可以。而如今這些具有各地特色的新鮮水果、農副產品，不再只是貴族的專享，普通老百姓在“全球農產品網APP”上就可以輕松購買到自己喜歡的產品。在徐建朋看來，未來農業，賣農產品應該像雷軍賣小米手機一樣。他認為，互聯網改變農業首先改變的就是銷售方式，送水果給朋友或者老人，通過網站購買水果直接郵寄或者直接送水果票的人越來越多，這是個好的開端。

鵬博糧油貿易公司的半掛運輸車

　　徐建朋帶我們參觀了他占地26畝的糧油貿易公司，我們看到4臺大型機械設備正忙碌地運轉著。據徐建朋介紹說配備的烘干塔一次可以烘干150噸左右的糧食，日均總烘干量達到500噸；精選機過濾雜糧、12個探頭的色選機采用激光技術，一站式的實現對糧食顏色、品質的篩選，經過包裝機分裝打包，6輛載重40噸的半掛運輸車，4臺大型地磅，配合完成農產品的運輸，銷往全國各地。經過精選的農產品，明顯提升了農產品質量，有了更大的市場競爭優勢，從而滿足市場多樣化的要求，保證精細化供給。徐建朋說：“這才是農業現代化的發展方向。” 

鵬博糧油貿易公司的烘干塔

　　致富不忘本 扶貧看人品

　　“一個人富不算富，大家富才是真正的富。”在艱難和困苦中發展起來的徐建朋始終不忘初心。為加快脫貧致富的步伐，自2010年開始，他為全鎮失學兒童先后捐款5萬元，幫助村里失學兒童繼續完成學業；先后為40家貧困戶提供每戶5萬元的幫扶貸款用于產業脫貧；堅持每年以高于市場價格收購滯銷農戶的農產品上百噸；并為20余位勞動力提供了就業機會，促進當地下崗職工再就業。

　　習總書記說過，“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手上。我們的飯碗應該主要裝中國糧”。只有確保糧食產量，才能把主動權握在自己手里。“三農”問題一直受到黨和國家的高度重視。農業是國家的經濟命脈，農村是農業生產者的集中場地，而農民是三農問題的基礎，是農業生產的動力之所在。《2017年中央一號文件》再一次提到了三農問題，這已經是中央連續14年就農業問題開展討論，可見，三農問題是多么的重要。農業新時期的到來，要求我們轉變農業發展模式，農業現代化逐漸過渡到農業供給側改革，實現穩重求進。需要我們創新體制機制，激活市場主體，調節生產關系，通過科技手段、基礎設施的支撐，夯實發展基礎，吸引優秀人才，全方位升級農業生產，實現補短板、去庫存，最終解決供過于求、供給不足的問題。

　　在農業領域，我們需要“徐建朋式”敢做、敢為、敢于創新的實體經濟企業家，市場需要這樣的先鋒人物，國家需要這樣的創新人才，人民和時代呼喚有更多這樣的模范代表，引領社會發展。

　　“雄風在鵬博、一流冠全球”。傾注一生的心血和大愛，徐建朋以飽滿的熱情著眼科學發展，精心謀劃未來，明確今后的發展方向，發展重點，發展思路，發展目標。時代需要徐建朋這樣勇于創新、敢于領先的農民企業家，攜手共筑全民奔小康的“中國夢”。