□王曉杰 苗葉茜

　　博物館承載著萃取文明精華、傳承民族文化的歷史重任。對(duì)博物館而言，發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的結(jié)果是新的發(fā)展，內(nèi)鄉(xiāng)縣衙近年來(lái)，依據(jù)自身博物館特點(diǎn)，大力創(chuàng)新管理模式，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)博物館發(fā)展活力。先后榮獲全國(guó)文物重點(diǎn)保護(hù)單位、中國(guó)楹聯(lián)文化重點(diǎn)教育基地、中國(guó)自駕車旅游品牌十大目的地、中華文化旅游觀光目的地、全國(guó)優(yōu)秀官德文化教育基地、河南省十佳人文景區(qū)、河南省十佳文明風(fēng)景旅游區(qū)、河南省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范景區(qū)、河南省廉政教育基地、河南省文化旅游勝地、河南省文博系統(tǒng)優(yōu)秀愛(ài)國(guó)主義教育基地、河南省服務(wù)名牌等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　抓好機(jī)制創(chuàng)新激活源頭活水

　　改革是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的根本途徑，內(nèi)鄉(xiāng)縣衙不斷通過(guò)改革，全面推進(jìn)博物館管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，力求解決制約文博事業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題。一是按照加大力度、加快進(jìn)度、取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的要求，充分結(jié)合自身實(shí)際，推動(dòng)體制改革，進(jìn)一步完善研究、保護(hù)、展示、管理等配套機(jī)制，使博物館各項(xiàng)工作流程化、規(guī)范化。二是緊緊抓住增強(qiáng)活力、提高標(biāo)準(zhǔn)、改善服務(wù)質(zhì)量這個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)形成有利于出精品、出人才、出效益的內(nèi)部管理體制，深化博物館內(nèi)部人事管理。三是建立、健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分利用內(nèi)部人才資源，針對(duì)人才資源的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，使人才資源達(dá)到合理利用，杜絕崗位安置與提拔靠資格、靠關(guān)系、沒(méi)功勞有苦勞的陳腐觀念，以能上能下的流動(dòng)人才運(yùn)用模式，形成人人想干事、人人能干事的良好氛圍。四是建立健全考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好發(fā)展環(huán)境和風(fēng)氣，工作任務(wù)實(shí)行激勵(lì)與責(zé)任雙重機(jī)制，使人人知責(zé)任，事事有人管，讓博物館每名成員有主人翁責(zé)任感和創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，激發(fā)文博工作者支持參與改革、投身文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性，并進(jìn)一步培養(yǎng)使博物館可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)骨干力量。

　　內(nèi)鄉(xiāng)縣衙近年來(lái)積極進(jìn)行人事制度改革，以層層責(zé)任制度規(guī)范部室管理，什么工作歸哪個(gè)部室負(fù)責(zé)，詳細(xì)進(jìn)行了細(xì)化，形成事事有人管，人人知職責(zé)的梯次管理模式。每季度對(duì)全體人員進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，每半年全體人員進(jìn)行一次總結(jié)、測(cè)評(píng)，中層以上人員在全體會(huì)上逐人述職，年終進(jìn)行綜合評(píng)定。根據(jù)任務(wù)完成情況，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、中層表決、班子會(huì)研究，對(duì)具體崗位進(jìn)行調(diào)整，針對(duì)個(gè)人特長(zhǎng)進(jìn)行崗位流動(dòng)實(shí)踐鍛煉。對(duì)中層以上人員，根據(jù)工作業(yè)績(jī)以能上能下的崗位浮動(dòng)調(diào)動(dòng)工作責(zé)任心和積極性。制定具體獎(jiǎng)懲制度，對(duì)年度個(gè)人所獲取榮譽(yù)和對(duì)集體做出積極貢獻(xiàn)的，嚴(yán)格按制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，形成了自動(dòng)自發(fā)加強(qiáng)文化及課題研究的主動(dòng)性，并在不斷的激勵(lì)鍛煉中培養(yǎng)了一批能擔(dān)責(zé)、善攻艱的骨干力量。(來(lái)源：南陽(yáng)日?qǐng)?bào))