更換LOGO,重塑品牌,走“90后”路線,李寧公司一系列的改變引人矚目。這一切,都是為了品牌重塑。不過,訂單下降、股價大跌、投行唱衰和減持,這些反應讓李寧公司的形勢不容樂觀。作為中國最有實力的體育品牌,“李寧”重塑品牌、成為世界頂級運動品牌的夢想似乎還面臨很多困難。
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直指“90后”受顧客抵制
從1990年到現在,李寧公司已經做了多年,但消費者卻幾乎沒人能說得清楚李寧的品牌個性到底是什么。其實,這并不是李寧公司獨有的問題。中國的體育用品公司幾乎都對“品牌個性”缺乏系統的思考和解決方案。 而且,由于贊助的運動項目過于復雜,沒有樹立耐克與籃球、阿迪達斯與足球之間那種牢固的聯想關系,李寧公司的品牌形象依然很不清晰。
去年,李寧耗資巨大,改換LOGO標識和slogan,我們熟悉的“一切皆有可能”,也變成了“Make the Change”,目標直指“90后”。意欲搶先一步,占領未來的消費大軍。半年的轉換,李寧的收獲并不很多。甚至有業內人士在微博中寫道:“屬于李寧的年代,過去了。”
為了配合“品牌重塑計劃”,李寧公司選擇頻繁在各種媒體播出以“90后”為主題的廣告,以貼近年輕消費群體。但同時也引發了“70后”和“80后”消費者的失落,不少人因此號稱抵制李寧。
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