貫穿于企業(yè)管理中的“尊重”

　　“己所不欲，勿施于人”是尊重，平等相待是尊重，信任是尊重，從企業(yè)發(fā)展的角度去考慮員工的平臺(tái)也是尊重！如果為了一己之私利，或者為了所謂的面子去做管理，甚至只是單向的要求，哪怕你的理由再偉大，你愿意去解放全世界，都是不靠譜的！

　　關(guān)于企業(yè)規(guī)范化管理的這個(gè)話題好像很大，很神秘，以至于讓很多民營(yíng)企業(yè)的管理者感到無(wú)從下手。理論界、培訓(xùn)界都有很多人在研究，在宣傳，去開培訓(xùn)班，然后賺很多銀子。盡管老板們也都很熱情很虔誠(chéng)地去參加培訓(xùn)，然而結(jié)果大家都很清楚，無(wú)論如何，一切照舊：不規(guī)范的企業(yè)照樣不規(guī)范，規(guī)范的企業(yè)不聽專家們忽悠也照樣更加規(guī)范。

　　其實(shí)很多問(wèn)題產(chǎn)生的原因可能并不復(fù)雜，但解決起來(lái)確實(shí)難上加難，因?yàn)殛P(guān)鍵問(wèn)題還是出在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的腦袋里，也就是說(shuō)他們的思想觀念本身有問(wèn)題。觀念錯(cuò)了，一切都是錯(cuò)了。

　　這個(gè)說(shuō)法可能很多人會(huì)反駁，說(shuō)我們一直大會(huì)小會(huì)幾乎所有的場(chǎng)合都在宣傳管理規(guī)范化的問(wèn)題，可是我們的管理人員都不改變我們的員工綜合素質(zhì)太差我們有什么辦法？我其實(shí)想說(shuō)的是，我通常都不太關(guān)心別人怎么說(shuō)，我在意的是你事實(shí)上是怎么做！我們也不能說(shuō)很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提出的規(guī)范化思路是錯(cuò)的，但是關(guān)鍵在于他的那些要求都是要求別人的，最好自己可以不受約束。如果他在會(huì)上提倡一視同仁，那多數(shù)也是做做樣子，因?yàn)樗�不遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)則的時(shí)候，根本就沒(méi)有人敢發(fā)表異議。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡別人喊自己“老大”，做這個(gè)“老大”是件很爽的事情，很爽就有很爽的道理！