“己所不欲，勿施于人”是尊重，平等相待是尊重，信任是尊重，從企業發展的角度去考慮員工的平臺也是尊重！如果為了一己之私利，或者為了所謂的面子去做管理，甚至只是單向的要求，哪怕你的理由再偉大，你愿意去解放全世界，都是不靠譜的！
關于企業規范化管理的這個話題好像很大，很神秘，以至于讓很多民營企業的管理者感到無從下手。理論界、培訓界都有很多人在研究，在宣傳，去開培訓班，然后賺很多銀子。盡管老板們也都很熱情很虔誠地去參加培訓，然而結果大家都很清楚，無論如何，一切照舊：不規范的企業照樣不規范，規范的企業不聽專家們忽悠也照樣更加規范。
其實很多問題產生的原因可能并不復雜，但解決起來確實難上加難，因為關鍵問題還是出在企業領導人的腦袋里，也就是說他們的思想觀念本身有問題。觀念錯了，一切都是錯了。
這個說法可能很多人會反駁，說我們一直大會小會幾乎所有的場合都在宣傳管理規范化的問題，可是我們的管理人員都不改變我們的員工綜合素質太差我們有什么辦法？我其實想說的是，我通常都不太關心別人怎么說，我在意的是你事實上是怎么做！我們也不能說很多企業領導人提出的規范化思路是錯的，但是關鍵在于他的那些要求都是要求別人的，最好自己可以不受約束。如果他在會上提倡一視同仁，那多數也是做做樣子，因為他不遵守企業內部規則的時候，根本就沒有人敢發表異議。很多企業的領導都喜歡別人喊自己“老大”，做這個“老大”是件很爽的事情，很爽就有很爽的道理！
