誰在給你吹職場“黑哨”應對秘籍
不要過于相信所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何時候，都能夠很有度量地包容你；也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑時，對你諄諄教導。“黑哨”往往響起于無形，你要做的不是怨天尤人，因為消極對抗根本無濟于事。記住，適時亮出自己的絕技(業務能力、資源、人脈)，讓上司對你刮目相看至關重要。另外，還要注意方法，不要給上司造成太大的威脅。老板沒有發跡(或有難)的時候，自然是用情感來籠絡人心，一旦過了難關，你知道他的發家史，知道他當年吃“珍珠翡翠白玉湯的”情景，還有你習慣了老是跟他拍肩膀，不把你干掉把誰干掉？
下屬“黑哨”――獨門“暗器”
這種“黑哨”讓你防不勝防。雖說“用人不疑，疑人不用”，但往往最信任的人就是出賣你的人。
案例
張林的廣告公司經營狀況一直不錯，20多個員工有一半以上是公司元老。張林一直堅信一個原則，對待員工一定要寬厚誠懇。逢年過節，他總會發一些紅包給大家，管理上也不是特別嚴格。由于忙于籌備分公司，張林便把公司管理的權力交給了副總。但就在不久前，那位副總突然失蹤了，公司帳上100多萬元的資金也不見了。“我被他害慘了！”張林怎么也沒料到。自己平日最信任的人居然會做出這種事情。
應對秘籍
雖說害人之心不可有，但防人之心不可無。身為管理者，用人一定要謹慎，正所謂“路遙知馬力，日久見人心”。身在一家大公司，要經常與各個部門的員工聊聊天，多了解部屬、員工的想法，不要關起門來做“土皇帝”。這樣一旦自己的下屬出現異樣，你就可以先有防范。
企業“黑哨”――重磅“炸彈”
這種“哨子”的受害者通常是員工，企業為了在市場競爭中謀求最大利益，常常會讓員工承擔風險。
案例
李利是公司的財務主管，工作兢兢業業，深得老板信任。但是，最近發生了一件令他很頭痛的事。近期公司經營狀況不佳，業績下滑，老板希望他能按照自己的意思修改財務報表。經過再三考慮，李利做了一次聽話的員工，不曾想，老板的要求越來越多。李利實在不想與老板同流合污，由此在公司里成了“孤家寡人和麻煩的制造者”。無奈之下，李利只有辭職。
應對秘籍
職場中，你有選擇老板的權利，也有選擇對某件事做與不做的權利。當你遇到拿捏不準的事情時，不妨先問自己幾個問題：老板讓你做的事是否違背職業道德？自己是不是主要責任承擔者？如果回答是肯定的，做了是錯，不做也是錯，還有繼續留下的必要嗎？通常，企業中的員工可以分為幾類：三流的員工，命運由老板決定，“生殺“去留均不能自己掌握；二流的員工，可以坐下來跟老板談談自己的條件，老板在某種程度上也會考慮幾分；一流員工，不但自己決定去留，還能“影響老板的決定”。在“紅與黑”面前，你會選擇做哪種員工呢？
